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项目移交
住宅集中检查指引
紫都城管理处:马兵
技术部:杨先燚
目 录
31 前言
集中检查流程、计划、常用工具及科目
23
集中检查的依据
33
集中检查标准
43
集中检查方法
35
集中检查重、难点问题及处理方法
36
1
1 前言
◆ 集中检查,是建设方向物业企业移交前由物业公司组织的,从
客户使用和物业服务角度,主要对空鼓裂纹、门窗、给排水、
房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目进行检验。
可分为户内和公共区域两种,根据建设进度户内检验一般在交
房日前4-5个月具备检验条件。公共区域按配电、给排水、环
境、弱电、消防等专业根据工程进度分部分项开展。本章节主
要讲解室内检查。
◆ 目的:
• 提高一次交房成功率。
• 减少交房后客户报事量和磨合期物业返修工作量。
2
2 集中检查流程、计划、常用工具及科目:流程
项目部与物业技术部或管理处确定,一般在交房
确定检查时间
前4-5个月
确定项目部、物业检查整改联系人,检查标准、
启 动 会
返修流程向施工单位、监理交底
根据预验房时间、施工进度制定检查计划,在预
制 定 计 划
验房前完成检查整改
人员、工具、记录资料筹备(记录表洋房每单
检 查 准 备
元、高层每10层制定成册)、检查培训
检 查 物业工程负责人组织员工进行检查、分片区负责制
3
22 集中检查流程、计划、常用工具及科目:流程
原始资料物业保存,复印件当天或次日由总包在
记 录 反 馈
物业签字领取,分发到各分包单位整改
整 改 各分包单位接到检查记录表进行整改
复 检 整改结束,监理进行检查,合格通知物业复检
物业工程负责人指定专人对计划、检查,整改
资 料 维 护
资料进行维护
集中检查启动会指
南
4
42 集中检查流程、计划、常用工具及科目:计划
根据项目进度制定检查计划,在业主开放日前完成检查整改,检
查项目必须是全检,而不是抽检。
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