沈阳苏家屯项目发展战略与定位报告 第二篇 启动策略和物业发展建议.pdf

沈阳苏家屯项目发展战略与定位报告 沈阳苏家屯项目发展战略与定位报告 第二篇 启动策略和物业发展建议 目 录 第一章 启动策略及定位 4 第一节 启动区策略4 一、启动区使命4 二、本体条件4 三、启动区策略的提出5 第二节 启动模式与位置选择5 一、启动案例—深圳华南城5 二、启动案例—东北物流城6 三、启动案例—总结7 四、启动区模式7 五、启动区位置8 六、启动核心价值9 第三节 启动规模与启动区形象定位9 一、启动规模预测9 二、预测方法9 三、建材家居市场体量预测 10 四、五金机电市场体量预测 11 五、启动区规模 13 六、启动区一期 13 第四节 启动区竞争分析 15 一、启动区大类商品分析 15 1 沈阳苏家屯项目发展战略与定位报告 二、建材市场竞争对手布局概况 19 第五节 好美家建材 MALL 经营方向及总体规划22 一、好美家建材 MALL 经营方向22 二、好美家建材 MALL 总体规划23 三、好美家建材 MALL 规划思路23 四、好美家建材 MALL 规划方案23 五、规划方案总结25 第六节 好美家建材 MALL B 馆布局25 一、B 馆物业概况25 二、B 馆通道设计26 三、B 馆配套功能26 四、B 馆大类分布26 五、B 馆平面规划图26 第七节 好美家建材 MALL 品类规划30 一、招商品类理念及品类要点30 二、招商品类大全30 三、B 馆招商品类配比31 第二章 启动区物业发展建议 32 第一节 物业发展策略32 一、整体规划34 二、单体商场34 三、环境景观37 四、配套设施- 37 五、商业氛围38 第三章 项目招商行动计划 39 第一节 招商行动计划39 一、招商目标39 2 沈阳苏家屯项目发展战略与定位报告 二、组织构架40 三、实施招商40 四、时间节点41 第二节 招商保障措施42 一、招商团队42 二、激励措施43 三、强力营销43 四、租金测算44 五、成本参考48 第三节 招商项目建议48 一、关于