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第5章工程建设监理规划
本章首先介绍了监理规划的概念和作用,其次
主要介绍了监理规划的内容,包括工程项目概
况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目
标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、
项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的
人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及
措施、监理工作制度和监理设施等。
5.1 监理规划的性质与作用
5.1.1 监理规划概念
工程建设监理规划是监理单位接受建设单位委托
监理后编制的,指导项目监理机构全面开展监理工
作的指导性文件。
5.1.2 监理规划作用
1. 监理规划是项目监理机构全面开展监理工
作的指导性文件
工程建设监理的中心任务是协助建设单位实现
项目总目标,它需要制定计划,建立组织,配备
监理人员,进行有效的领导,实施目标控制。
2 .监理规划是工程建设监理主管机构
对监理单位实施监督管理的重要依据
工程建设监理主管机构对监理单位要实
施监督、管理和指导,对其管理水平、人
员素蕨、专业配套和监理业绩要进行核查
和考评,以确认监理单位的资质和资质等
级。
3. 监理规划是建设单位确认监理单位是否
全面、认真履行建设工程委托监理合同的主
要依据
监理单位如何履行建设工程委托监理合
同,如何落实建设单位委托监理单位所承担
的各项监理服务工作,作为监理任务的委托
方,建设单位不但需要而且应当加以了解和
确认。同时,建设单位有权监督监理单位执
行工程委托监理合同。
4. 监理规划是监理单位重要的存档资料
项目监理规划的内容随着工程的进展而
逐步调整、补充和完善,它在一定程度上真
实地反映了一个工程项目监理的全貌,是最
好的监理过程记录
5.1.3 监理规划与监理大纲、监理实施细则
监理大纲是监理单位为获得监理任务在投标
阶段编制的项目监理方案性文件,它是监理
投标书的组成部分。
监理规划是在工程委托监理合同签订后制
订的指导监理工作开展的纲 领性文件。
监理实施细则是在监理规划指导下,在落
实了各专业监理的责任后,由专业监理工程
师编写,并经总监理工程师批准,针对工程
项目中某一专业或某一方面监理工作的操作
性文件。
监理大纲、监理规划、监理实施细则三者间的比较
监理 内 容
编制 编制 编制时间
文件 对象 人员 和作用 为什 做什 如何
名称 么做? 么? 做?
在监理招标阶
监理 段编制的,目
监理 项目 单位 的是使建设单
技术 位信服,进而 ● o
大纲 整体 负责 获得监理任
人 务。起着“方案
设计”的作用
注 ◎为重点内容
内 容
监理文 编制 编制人 编制间和作用在
为什 做 如何
件名称 对象 员总监 监理委托合同
么做? 什么? 做?
理
总监理 签订后制订,目
工程师 的是指导项目监
监理 项目 监理单 理工作,起着
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