济宁金乡城南项目市场研究及物业发展建议中.pdf

产品突破 整体布局 竞争项目整体布局均为兵营式排布，景观节点缺乏、 较为单调，不同产品及分区难以形成组团。整体排布 缺乏个性。 通过对建筑的整体排布，形成一定的组团效果并配置相应 景观节点，以提升居住品质和居住氛围，在项目总体规划 上形成有利条件，以此提升竞争力。 产品突破 户型 • 竞争产品两室面积以90~105平方米居多、三室两厅面积以 110~125平方米居多，且基本为多层产品，户型面积紧凑型 方向上仍有突破空间； • （个在售项目价格差距不明显）。 缩减相同功能的户型面积、控制总价，使项目产品在总价上具 备先天优势 ！！ 产品突破 户型 通过对竞争对手的户型分析，以及市场热销 户型的调研，我项目在产品设计方向上应满足以 下几点：  畅销产品为90 以下两室及110左右三室，进一步压缩面积 将是项目产品更具竞争力；  户型方正、南北通透与全明设计为基本动作；  合理布局各功能区，动静区分、动线设计合理，提高主卧 私密性等为提升动作；  适度增大赠送面积、提高性价比，户型设计具备一定特色 为竞争加分动作。 市场机会点挖掘 本项目角逐金乡市场的机会点  现代宜居的城市住宅，作 为城市发展核心方向的标  适合并刺激需求的品质产品 杆力作；  企业与项目的良好形象  提升项目包装水平、树立  具有竞争力的产品价格体系 开发商良好的社会形象及 市场口碑；  更具竞争力的性价比体 系，以抢夺市场客户。 除楼盘自身打造的要求外，教育资源的引入，极为重要，这将是乡镇进 城客户及周边客户考虑的重要方面，必须引起我们足够的重视！！ Part 3 项目定位与物业发展建议 Part 3 项目定位与物业发展建议 项目定位 加入产品同质化竞争激烈的行列中，无异于断送项目前程！在 市场容量较小的市场，只有做到”第一“，以领导者的身份方 能成为消费者热衷的品牌。  整体布局 强 —改变游戏规则 —市场领跑者  景观园林的人性 化配套 —强调新的评估标准 —游戏规则的建立者 —强调产品的特色和 —区域影响者 力 价值 宜居 响 挑战者 领导者 影 业 跟随者 机会主义者 企 —搭便车，借势 —目标明确，挖掘客户 首席现代