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项目物业承接查验方案
福建省物业管理服务有限公司
年 月 日
物业承接查验方案
承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单
位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，
避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。
物业承接查验应具备的条件：
1.园区建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格；
2.园区内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；
3.园区房屋幢、户编号经有关部门确认。
成立联合物业承接查验领导小组
组长：公司工程部负责本程序的制订、修改、指导和监督；
3.2物业服务中心主任负责本项目承接查验的领导、管理、协调及问题的处理等
全部事务；
3.3物业服务中心工程主管负责各专业设施设备现场检验的领导、管理和技术指
导，以及问题的解决与协调；并全面掌握各专业设施设备的有效操作、维修保养
的技术要求和操作规程；全面掌握专业设施设备的运行、维护、管理的专业要求，
并能带领技术工人正确的使用、维护和管理物业共用设施设备；
3.4甲方代表负责物业承接查验的配合、问题的解决及协调，安排对物业技术人
员进行设施设备使用的专业培训，代表建设单位对物业查验中存在问题的解决全
面负责；
3.5 水电人员:在工程主管的领导下，进行各专业物业设施设备的现场查验，了
解、熟悉设施设备，学习掌握设施设备的使用、维护方法，能熟练的正确操作各
种设备；
3.6记录员：负责填写各项现场查验记录，并保存完好，以便收集归档。
副组长：
组员：
职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作。
领导小组下设物业承接查验小组
职责：根据领导小组的统一安排，按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现
问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。
2
1.图纸资料交接小组
交接时间：
参加交接人员：
2. 房屋本体及公共设施承接查验小组
查验时间：
组长：
组员：
3. 强电系统设备设施承接查验小组
查验时间：
组长：
组员：
4. 电梯系统设备设施承接查验小组
查验时间：
组长：
组员：
5. 安全防范系统设备设施承接查验小组
查验时间：
组长：
组员：
6. 消防系统设备设施承接查验小组
查验时间：
参加查验人员：
7. 综合布线设备设施承接查验小组
查验时间：
组长：
组员：
8. 给排水各系统设备设施承接查验小组
查验时间：
组长：
组员：
3
9. 绿化工程承接查验小组
查验时间：
组长：
组员：
10. 钥匙承接查验小组
查验时间：
组长：
组员：
承接查验内容、要求及方法：
一. 图纸资料交接
要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。
根据地方标准的规定，建设单位应向物业公司移交下列图纸资料：
1.竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管线工程竣工图等资料，
以及房屋管线布线图。
2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。如：住宅质量保证书、住宅使用说明书等。
3. (1)基建文件（A 类）
a) 决策立项文件
b) 建设用地、征地与拆迁文件
c) 勘察、测绘与设计文件
d) 工程招投标与承包合同文件
e) 工程开工文件
f) 商务文件
g) 工程竣工验收及备案文件
h) 其他文件
(2) 监理资料（B 类）
a) 监理管理资料
b) 监理工作资料
c) 竣工验收资料
d) 其他资料
(3) 施工资料（C 类）
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a) 施工管理资料
b) 施工技术资料
c) 施工测量记录
d) 施工物资资料
e) 施工记录
f) 施工
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