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企 业 技 术 中 心 建 设
与 技 术 创 新 管 理
主讲人:王卫华
四川省技术创新促进会副秘书长
高级工程师/高级注册咨询师
内容提要
一、前 言
二、企业技术中心在企业的地位与作用
三、企业技术中心的主要任务
四、加强企业技术中心建设,强化企业技术创新管理
五、成都市级企业技术中心评估指标体系解读
一、前言
1、什么是核心竞争力
技术创新是培育和增强企业核心竞争力的基础。
定义:核心竞争力是在一组织内部经过整合了
的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技
能和整合不同技术的知识和技能。
核心竞争力
学习和
现有技术 获取和创 工 程 化 生产作 战略决 资源配 营造环
自我完
利用能力 造 能 力 技 能 业能力 策 能力 置能力 境能力
善能力
硬件(技术能力) 软件(组织能力)
2、技术创新对企业核心竞争力的提升效应
核心竞
技术创新对核心竞力
争力的 说 明
的提升效应
特 征
具有充分的市场价值,能给消费者带来价值 新技术的商业化,不断提供满足
价值性 创造和价值增加,能够更好地,更全面地满 市场需要的具有市场价值的产品
足客户需要。 和服务。
企业独特的,难以模仿的技术技能、操作技
竞争优势效应:形成专利、技术
独特性 巧、企业管理和文化特征等,其内容大部分
壁垒等。
是难于用语言和文字、符号表述的。
是经过长时间知识、技术和人才积累,逐渐 内部扩散效应:逐步形成核心技
持久性
形成的。 术。
能为企业打开多种产品市场提供支持,对企 辐射强化效应:强化企业在核心
延展性 业一系列产品或服务的竞争力,都有促进作 产品市场上的竞争地位,对企业
用。 其他相关产品产生竞争力辐射。
二、技术中心在企业的地位与作用
1、技术中心在企业的定位
※ 是企业技术创新体系的核心;
※ 是推进创新要素向企业集聚的重要载体;
※ 是企业技术进步和技术创新的主要技术依托;
※ 以技术密集和人才密集为重要特征;
※ 在增强企业核心竞争力中发挥着基础性的主导作
用;
※ 技术中心追求的是企业的整体效益和长远效益。
※ 不是单纯的技术组织,职能也不仅仅是研究开
发;
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