新世代物业保安质量管理手册.pdf

新世代物业管理公司质量管理手册 4.1.小区实行封闭式管理体系文件/资料 时代新世代中心依据“预防为主，防治（消）结合”方针所实行的封闭式管理 主要体现在以下一步几个方面： 1、 建立出入登记制度，对来往客人、施工人员、车辆等进行控制。小区实行 全天进出登记，值班人员可及时盘查可疑人员，有效避免推销、闲杂人员 进入，防止违法分子混入作案。 2、 建立大件物品放行制度，对进出的大件物品进行控制，保证用户的财产安 全。 3、 高置闭路电视监控系统，保安监控中心实行 24 小时监控。 4、 建立保安巡逻制度，对所辖范围每二小时巡查一次，及时发现治安或消防 隐患。 1 4.1.1.小区各出入口岗位布置图 4.1.1.1.保安早班（8:00～16:00）布岗图 4.1.1.1.1.岗位人员安排（总人数 12 人）： 领班：负责处理本班当值期间各项事务。 巡逻岗：协助领班处理各项事务，负责小区内的巡逻工作，每天不少于 3 遍。 1 号岗塔楼前广场：保持良好形象，维护前广场的秩序，看管好广场的物品。 2 号岗小区出入口：维护小区出入口秩序，检查、登记来访人员。 3 号岗南塔大堂：维护大堂秩序和塔楼的安全，保持良好形象。 4 号岗消防监控中心：监控小区消防、治安情况（此岗位人员为消防班编制） 5 号岗停车场：指引车辆停放好，看管好停车场内的车辆及物品。 6 号岗北塔大堂：维护大堂秩序和塔楼的安全，保持良好形象。 7 号岗工地出入口：维护工地出入口的正常秩序，检查施工人员出入情况。 8 号岗南塔商务中心：保持良好形象，维护商务中心的正常秩序，看管好岗位区域 内的物品。 9 号岗南塔28、29 样板房：保持良好形象，维护样板房的正常秩序，看管岗位区域 内的物品。 顶休 1 人：顶替休息人员的岗位、职责。 4.1.1.1.2.岗位分布图（见下一页附表） 2 4.1.1.2.保安中班(16: