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上海市某酒店大楼施工成本管理的分析 ［摘要］项目的成本管理，一直是每个企业都非常关心的问题，它是项目能够实现赢利的 关键，也是企业能够牛存、发展壮大的基础。木文从工程项目成木管理的概述，上海市某酒 店大楼施工成本管理遇到的问题及对策这三个方面全面的分析上海市某酒店大楼施工成本管 理。 ［关键字］成本控制问题 对策 Analysis of construction project subcontract management [Abstract] The project cost management, has been the problem that every enterprise is very concerned, it is the key to project can realize the profit, also is the enterprise can survive, develop and expand the foundation. This paper from the overview of the project cost management, Shanghai encountered a hotel building construction cost management problems and Countermeasures of the three aspects of comprehensive analysis of Shanghai City in a hotel building construction cost man ageme nt. [Key word] Cost control problem countermeasure 目录 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document 引言 1 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document 一、 工程项目施工成本管理的概述 1 （-）工程项目施工成木、成木管理的定义 1 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document （-）工程项目施工成本管理的内涵 1 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document 二、 上海市某酒店大楼施工成本管理存在的问题 3 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document （-）对工程成本管理认识上的误区 3 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document （-）材料管理不严，浪费现象严重 4 HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document （三） 工程项目中责、权、利相结合成本管理措施不完善 4 HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document （四） 成本核算没有发挥指导作用 5 HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document （五） 激励机制的缺失 5 HYPERLINK \l bookmark26 \o Current Document 三、 上海市某酒店大楼施工成本管理的应对措施 5 HYPERLINK \l bookmark28 \o Current Document （-）强化经济观念，树立全员经济意识 5 HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document （-）加强对工程材料和机械设备的管理 6 HYPERLINK \l bookmark32 \o Current Document （三） 遵循责、权、利相结合的原则 6 HYPERLINK \l bookmark34 \o Current Document （四） 提高成本核算的有效性和操作性 6 HYPERLINK \l bookmark36 \o Current Document （五） 遵循激励机制的原则，建立成本目标责任制 7 HYPERLINK \l bookmark38 \o Current Document 结论 8 HYPERLINK \l bookmark40 \o Current Document 致谢语 9 HYPERLINK \l bookmark42 \o Current Document ［参考文献］ 10 引言 随着建筑业市场的竞争加剧，如何搞好成木控制，使经济效益最大化己经成为施工企业 提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成