20090720_东莞_大朗_东方银座定位及物业发展建议-定稿.pdf

谨呈： 大朗项目定位及物业发展建议 东莞世联地产 2013-9-242013-9-24 本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。 报告思路 开发目标 本体分析 市场分析 市场竞争及机会分析市场竞争及机会分析 客户分析 SWOT分析 客户定位 项目定位 产品定位 形象定位 物业发展建议 本报告是严格保密的。 2 目标 实现项目销售与企业品牌双赢 发展商目标 目标理解 迅速建立开发商企业品牌的知名度； 树立企业品牌形象 能通过此项目建立一定的品牌美誉 度。 短：入市时间短（实现快速开发）和 缩短销售期； 项目销售实现短、平、快 平：低风险，高性价比； 快：快速销售、快速回笼资金以滚动 开发 本报告是严格保密的。 3 目标梳理 目标实现要点 目标 实现要点 树立品牌形象 高品质的产品和细致的服务 稳健开发，低风险 产品符合市场需求 快速销售 具有亮点的、高性价比的产品 本报告是严格保密的。 4 报告思路 目标 本体分析 市场分析 市场竞争及机会分析市场竞争及机会分析市场竞争及机会分析 客户分析 SWOT分析