金大地合肥政务新区项目前期定位及物业发展建议 (2).pdf

谨呈：安徽纵横置业有限责任公司 A-551-GW-090723-015 A-551-GW-090723-015 金大地合肥政务新区项目 汇报前 金大地合肥政务新区项目 预览稿 前期定位及物业发展建议 本次项目报告所要研究和回答的核心问题 核心问题 我们结合项目的自身条件、指标因素、区域及整体市场的特 我们结合项目的自身条件、指标因素、区域及整体市场的特 点，各种物业的发展规律，判断开发中可能遇到如下问题，也 点，各种物业的发展规律，判断开发中可能遇到如下问题，也 是本报告需着重解决的问题—— 是本报告需着重解决的问题—— 项目开发先做什么，后做什么？——解决整体开发战略的问题 解决整体开发战略的问题 1、项目开发组织关系是什么样的——在不同阶段分别开发什么物 问题一 业，怎么组合？ 问题一 2、各物业类型在开发中承担什么样的角色 （功能），对整体起着 什么样的作用？ 决定开发战略后，应该怎么做？——解决各种物业的定位问题 解决各种物业的定位问题 1、住宅如何定位，面对什么客户，做多大的户型，怎么定价？ ——*是否要做公寓？如果要做应当做多少？做成什么样？ 问题二 问题二 2、写字楼是否有可借鉴的价值规律，客户怎么定，标准怎么 定，价格怎么定？ 3、商业应如何分布，在各分期体量如何分配，以什么形式存 在 怎么运营？ 2 开发战略部分 定位及物业发展建议 开发结果描摹 分物业定位分析 住宅定位 写字楼定位 商业定位 开发思路综述 整体规划构思 项目本体界定 经济测算 针对性市场分析 物业发展建议 项目发展战略 报告结论 区域界定 政务新区价值逐渐凸显， 成为行政中心、中 区域现状分析 高端居住板块与投资热点区域 全国现象 截至08年底，新区建设累计 截至08年底，新区建设累计 u新区规划—— u新区规划—— 完成投资312.68亿元，累计 完成投资312.68亿元，累计 开工面积804万㎡——