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苏宁的渠道：历史、现状与思考 团队成员： 陈薇薇 戴文彬 冯祥琴 贺佳 唐娴 熊鹏 熊苏红 指导老师： 胡礼文 时间：2012年12月10日 苏宁渠道 苏宁简介 苏宁物流渠道分析 苏宁分销渠道分析 苏宁渠道总结 苏宁电器于1990年创立南京， 2004年7月在深圳证券交易所上市。截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000多家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，员工18万多人，品牌价值815.68亿元。是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。 战略目标 具体战略 采购模式 供应商的选择 ① 降低采购成本 ②与供应商协商 ③提高公司规模及影响力 ④加强对供应商的控制力 ① 统购分销为主，自主采购为辅 ②大规模采购 ③授信额度的零售导向 ④市场扩张战略 ⑤后向一体化战略 ①直供合作模式（惠普—苏宁） ②集中式采购模式 ①财务能力 ②物流效率 ③企业能力 ④具体供货商准入条件 采购 仓储配送 物流基地建设 配送中心 配送模式 5 物流管理系统 苏宁已建成杭州、南京、北京一期、沈阳、成都、无锡、合肥、天津等8个物流基地 目前，苏宁在全国拥有8个物流基地，93个配送中心，196个配送点。 苏宁从完全自营物流配送转为自营物流与第三方物流相结合，其中自营物流为主，比例约