合富辉煌_安徽巢湖半汤旅游休闲项目发展定位与物业发展报告前期策划.pdf

谨呈：深业集团 安徽巢湖半汤项目 发展定位与物业发展顾问报告 合富辉煌·发展策略·开发设计研究中心 2009年11月 1 对本次工作背景的认识  基础工作基本完成，已开始进入执行阶段 总规平面图 • 前期项目已进行大量基础研究及相关策划报 别墅区 告，贵司对市场及项目发展已有较深入了解； • 总体规划已报建，各功能分区位置及指标均已 确定； 温泉区 政府 • 温泉区和酒店区规划确定，并已开始建设； 规划高尔夫 • 别墅区规划尚未确定； 酒店区 • 原集中商业区土地已确定不获取，政府将规划建 设高尔夫；  目标节点日益逼近，推进项目迫在眉睫 别墅区 • 温泉及酒店已初定于2010年年中开业； • 首期别墅计划于2011年6月面市。 2 基于对工作背景的认识，我司认为本次策划的重点应落在 项目执行层面，实现规划及营销工作的无缝对接： 在既定发展条件下，找到可最大化实现发展价值的发展定 位及形象主题，并提出具有可操作性的发展建议，基于项目整 体协调发展，而重点指导别墅区的物业发展。 3 本次策划工作的思路 是什么？ 做什么？ 怎么做？ 明确项目属性 需解决的问题 如何解决问题 发展策略及 物业发展 财务效益 项目认识 关键问题 定位体系 建议 测算 案例借鉴 4 本次策划工作的思路 是什么？ 做什么？ 怎么做？ 明确项目属性 需解决哪些问题 如何解决问题 发展策略及 物业发展 财务效益 项目认识 关键问题 定位体系 建议 测算 案例借鉴 5 区域经济环境：本项目隶属巢湖地域，但以合肥为中心的省会经济圈逐渐 形成，内部各城市间经济联系不断加强，大合肥区域的发展概念已形成  随着交通发展及南京都市圈的 提出，南京对安徽东部城市的 经济辐射不断加强；  但从区域现状发展看，以合肥 为中心的省会经济圈才是影响 安徽经济发展的带动核心，其 滁州 发展具有较强独立性。