政商关系与企业规范-李国光弟兄.pptVIP

秘書室 匯整編輯 各單位 會內長官 導入KM前的提案收集… 提醒 重新修改 提案單 提案單 提案單 公文陳核 批示:修改 NCC的新措施 重複性的資料收集、修改，耗費時間 開會時需要列印大量的提案文件，耗費資源 同樣的資料各自儲存，後續查詢與利用不便 * 各單位 1 登入KM，上傳提案單 2下載提案單 利用KMS整合後… 秘書室 會內長官 公文陳核 3 批示 4 5 直接更新 NCC的新措施 資料彙整、修改一次完成 線上利用提案資料進行討論 各版本妥善保存，後續查詢更方便！ * * 系統參考畫面 * * 互利多方的整合 本會屬委員制的獨立機關，因此各項重要案件皆須透過每週固定的委員會議進行討論。 各項討論案的提案資料皆是同仁經過研析後的知識產出，因此在知識盤點時，各單位都表示此類知識應納入知識庫中。 提案資料的導入並非請各單位上傳文件，而是協調業務單位討論整體性的流程調整，簡化流程才是優先的考量。 間接的，才是讓知識庫保留完整的知識文件與修訂歷程，讓同仁都可以依照權限查詢相關的歷史案件，有效保存本會的行政作業資產。 其他未加入KM輔導的單位也因此開始認識知識庫功能，成功的作為後續全會導入KM的引導與範例。 關鍵性轉變與新措施推動 資料來源：2009經濟部工業局KM標竿研討會 EISA方法@NCC 消除 (Eliminate) 簡化 (Simplify) 整合 (Integ