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摩托罗拉核心客户 2002年发展策略 河南 * 洛阳 2001.12.6 摩托罗拉核心客户2002年发展策略 策略是一种长期的规划和对未来的把握。 在市场竞争中，所有的企业都处于同一起跑线上，成熟的竞争是各自特色的竞争。许多摩托罗拉核心客户已经在2001年取得了“从零到一”的突破,但是千万不要让过去的成绩成为未来的包袱,而应在新的一年中继续进取,力争实现“从一到十”的二次飞跃 。那么,未来发展策略就是至关重要的了! 摩托罗拉核心客户2002年发展策略 一：明确方向,避免盲目 二: 通讯市场发展状况 三: 手机消费群体分析 四: 摩托罗拉为您指明发展方向 五: 您走到哪里了 六: 我们共同的目标 摩托罗拉核心客户2002年发展策略 一: 明确方向,避免盲目 二: 通讯市场发展状况 三: 手机消费群体分析 四: 摩托罗拉为您指明发展方向 五: 您走到哪里了 六: 我们共同的目标 摩托罗拉核心客户2002年发展策略明确方向,避免盲目 雾天横渡英吉利海峡的故事 摩托罗拉核心客户2002年