如何做项目发展战略定位.pdf

《《《《如何做项目发展战略定位如何做项目发展战略定位如何做项目发展战略定位如何做项目发展战略定位 新景祥策划代理业务全价值链业务实操培训课件 》》》》 2011版 新景祥策划代理全价值链流程体系新景祥策划代理全价值链流程体系：： 前期市场调研 项目发展战略 产品定位及 项目拓展 及客户定位 及形象定位 魅力化策划 售后服务 营销管理 整合营销传播 及客户管理及客户管理 与执行与执行 本课程在业务线中的位置本课程在业务线中的位置 : 前期市场调研 项目发展战略 产品定位及 项目拓展 及客户定位 及形象定位 魅力化策划 售后服务售后服务 营销管理营销管理 整合营销传播整合营销传播 及客户管理 与执行 本课程在业务线中的位置本课程在业务线中的位置 : 项目发展战略及形象定位项目发展战略及形象定位 前期 六大方法 价值 制定 价值 构建价 构建形 市场定位 提炼价值 重构 战略图 主张 值体系 象体系 元素元素 如果目标客群 课程： 有重大调整 《如何做项目发展战略定位 》》 目标客群 参考： 重新定位 《创造客户感动的形象定位体系》 本课程的适用对象本课程的适用对象：： 业务发展部 策划部全体人员策划部全体人员 业务拓展人员业务拓展人员 市场部全体人员 咨询顾问人员 项目经理 市场咨询人员 课程目标课程目标：： 熟悉新景祥战略定位流程，提高咨询顾问和市场咨 询业务的标准化询业务的标准化 ，提高工作效率与技巧提高工作效率与技巧 ；； 掌握如何运用新景祥经典方法论，掌握定位方法和 工作，提高专业技术能力和技巧； 建立标准和树立专家权威形象建立标准和树立专家权威形象 ，，提升公司品牌影响提升公司品牌影响 力和专业美誉度。 目目 录录 一、前言前言 二、以住宅为例的六大方法使用以住宅为例的六大方法使用 三、产业园发展战略定位方法产业园发展战略定位方法 四、一级土地开发战略定位方法级土地开发战略定位方法 前言  本课程所需知识点本课程所需知识点 本课程所需知识点本课程所需知识点 市场调研市场调研、、客群定位客群定位、、价值元素梳价值元素梳理、、价值价值重 构、战略定位、形象定位