人才素质测评——职业规划.pdf

Business Consulting 人才素质测评 1 目录 素质测评概述 素质测评的组织与实施 面试 心理测验 评价中心 管理人员的素质测评 2 素质测评概述 素质的定义：  素质是事物本来的或原来的特质  素质显示于最稳定的人性品质  素质显示于较稳定的个性品质  素质显示于稳定的社会历史品质 3 素质测评概述 素质的基本特征： 素质的基础作用性 素质的相对稳固性 素质的可塑性 素质的个体差异性 素质难全性 素质的隐蔽性 素质的表出性 4 素质测评概述 素质形成的决定因素： 遗传是素质形成的生物学前提 遗传是生物个体前后代特征上的相似性。个体素质是可以遗传 的，但是不能得出人的素质是由遗传因素所决定的。 例：音乐家巴赫，马克思的子孙。 良好环境是素质形成的根本条件 环境，从心理学角度说，是指在人的心理、意识之外而对人的 素质形成发生影响的外部条件的总和。 例：孟母三迁 孙子曰“性相近也，习相远也;少成若天性，习惯如自然 5 素质测评概述 素质的构成： 身体素质 思想品德素质 心理素质 智能素质 6 素质测评概述 测评的定义： 即测量和评定。测量是以量化的方式对人的能力倾向、个性特征进行测试; 而评定是以定性化的方式对人的能力倾向、个性特征进行鉴定或判定。所以 测评就是把定量的方法与定性的方法紧密结合在一起，这也说明识别人才的 基本原则是测试加评定。 “测量是评定的基础和前提，评定是测量的归宿和目的” 素质测评的概念： 测评人采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对 人员素质测评标准体系作出量值或价值判断的过程。 测量与评定人员的有关素质，对象不是抽象的人，而 是作为人体存在的人的内在素质及其表现出的绩效。 7 素质测评概述 人员测评与绩效考评的区别： 素质测评 绩效考评 •对主体工作前的分析与确定 •对主体工作后结果的分析与审定 •主要对人与条件的测评，以任职 •主要对事与结果的考查，以职责 资格要求为标准 任务要求为标准 •为人与事的配置提供科学的依据 •对配置的优劣进行科学的检查 人员测评与绩效考评的联系： 绩效考评与素质测评是相辅相成的。 素质测评为绩效考评提供了起点与背景 绩效考评为素质测评提供了实证与补充 8 素质测评概述 素质测评的作用： 预测 培养 配置 规划 使