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- 2019-03-07 发布于湖北
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第六章 人际沟通的关键:倾听 第六章 人际沟通关键:倾听 要点 倾听的本质 倾听的方法 有效倾听的障碍 如何成为一个好的倾听者 案例 飞机遇险归来的男人 “听”来的钢盔亚德里安的美国将军 “听”来的爱情:不爱江山爱美人 倾听能力构成 注意力(高度的选择性、专一性与“眼观六路,耳听八方) 理解力(对词义、句义、篇章义、潜台词等的理解及融会贯通) 记忆力(对知识与信息的保存储备能力) 反应能力(反映语音语义,辨析正误优劣,做到快与准) 二、倾听的方法 倾听反馈的七种方式: 搪塞:沉默,脸上毫无表情 渠道反馈:通过点头或面部表情反应、发出声音或语言表述,使说话者知道你在关注他所说的 转述:根据自己的理解用自己的话表述说话者的意思,以此表明你理解了 移情:告诉说话者你理解并能切身体会到他在某个话题上的感受; 支持:表述你对说话者观点和想法的认同 分析:就说话者所说的内容表达自己观点 建议:对说话者的想法和感受提出建议 倾听的三种类型 咨询性倾听:最被动的倾听 批判性倾听:分析或评价所听到的信息,这是一个积极的过程 设身处地倾听:理解技能;同情关怀 三、有效倾听的障碍 噪音 假倾听和选择性注意 信息超载 目光呆滞 反驳倾向 思想封闭 竞争性中断 四、如何成为一个好的倾听者 做一名好的咨询倾听者 区分说话者说了什么,没说什么 避免确认性偏差
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