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- 2019-07-07 发布于天津
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学校食堂管理的“四步曲”
我校是一所农村学校,有很大一部分学生离校较远。中午必须在校学习。对家长来说,其中最关心的就是他们的子女在学校吃的问题,家长都希望自己的孩子营养良、身体健康、学习进步。家长的焦虑就是学校的压力,学校食堂如何让师生安全地吃、吃得健康、吃出满意是学校后勤工作始终思考的问题。
一、建立合理的用工机制,以素质选人,打响“用人曲”。
在后勤人员安排上,根据思想品德、技术、身体状况、实际表现来安排工作,具体标准是“因事设岗,按岗定人,保证服务质量”。建设了一支技术过硬、思想品质出色的后勤服务队伍。
二、建设特色制度,以制度约束人,创作“制度曲”。
经过近近几年摸索、学习、总结、发现、提高,制订了《后勤工作人员一周常规》,对后勤工作各环节做出了明确的要求,努力做到以人为本,加强细节管理。同时制订了《学校后勤工作细则》、《学校后勤考核细则》等切实可行的管理制度和考核制度。,
三、调整完善饮食结构,让师生吃出健康,唱响“健康曲”。
学校后勤组在健全各项卫生安全管理制度的前提下,狠抓食堂员工培训,树立为教学服务,为师生服务的思想,真正把学生的需要放在第一位。学校领导随时到师生中间了解需求信息,定期召开师生座谈会,征询师生意见,不断调整完善饮食结构,既要让学生喜欢吃,吃得饱,又要注重营养搭配,同时要考虑到不同层次的家庭子女的情况。
四、实施定点采购制,让师生吃得安全,奏出“安全曲”。
为保障我校师生饮食卫生安全,采购到价廉物美的物资,学校建立了定点采购制,与供货商签订了《供货合同书》和《安全责任书》。
物资供应点确定后,后勤主任负责进行采购,在提货时严把“三关”即质量关、数量关、价格关。
定点采购的实施,使采购物资工作上,做到了规范化、制度化,并从源头上把好了安全质量关,并降低了成本。
学校食堂管理的“六步曲”实施一年来,取得较好的社会效益。后勤工作得到了社会、家长、学生、教师的交口称赞, 使学校稳步地向前发展。
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