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经营管理能力测评结果统计和分析 目录 测试一 3 测试二 3 测试三 4 测试四 5 测试五 6 测试六 6 测试七 7 测试八 8 测试九 9 测试十 9 测试十一 10 测试十二 11 测试十三 11 测试十四 12 测试十六 13 测试十七 14 测试十八 15 测试十九 15 测试二十 16 测试二十一 16 测试二十二 17 测试二十三 18 测试二十四 19 测试二十五 19 测试二十六 20 测试二十七 20 测试二十八 21 测试二十九 22 测试三十 22 1 测试三十一 23 测试三十二 24 测试三十三 25 测试三十四 26 测试三十五 27 2 测试一 一、答案 1. A. 2 2. A. 5 3. A. 5 4. A. 0 5. A. 2 B. 0 B. 2 B. 0 B. 2 B. 0 C. 5 C. 0 C. 2 C. 5 C. 5 6. A. 5 7. A. 5 8. A. 2 9. A. 5 10.A. 2 B. 0 B. 2 B. 0 B. 2 B. 5 C. 2 C. 0 C. 5 C. 0 C. 0 二、结果分析 40—50 分： 你自信心非凡，勇于接受挑战，有较大的勇气承担风险，具备自己做老板的能 力。认为没有任何机会是没有风险的，只要看到了机会，就要勇敢地尝试。 15—39 分： 你在一般挑战面前毫无惧色，只是不愿冒太大风险。常有这样的心理暗示：我 觉得这是个好机会，但风险太大，不敢轻易尝试。害怕风险带来的改变，比较缺乏 尝试的精神。 14 分或以下： 你不喜欢冒风险，绝不打无把握之仗。稳扎稳打，步步为营固然不错，但是求 稳也不能失进取，在做事过程中，特别是在做开拓创新的创业过程中，冒一些险是 值得的。 测试二 一、答案 与下列答案相同时得10分 1．A．这是人命关天的大事，切不可轻举妄动。在这千钧一发之际，任何唐突 的行为或惊叫都可能葬送一条生命。 2．C．临时招聘接替者只会耗资更大，还是争取挽留他好些。不过，以后别再 这么被动，要提早提拔、培训各个岗位的接班人。 3 3．C．会议组织者不能离开会场，这个任务委托给司机就可以了。 4．A．他当时可能会极力反对，但事后必会感激你挽救了他的名誉。 5．A．在这种情况下必须顺势滑过去。 6．A．只要他的心脏未停止跳动，就必须集中全力保证他呼吸通畅。 7．A．在轻松愉快的气氛下友好协商可能会令她改变主意。不管怎么样，她将 很感激你尊重也的感情。 8．A．很多经验丰富的演说家都采用这种方法，这比朗读讲话稿更自然，更能 引起共鸣。 9．B．让他把心里话全倒出来，把怨愤都发泄出来，否则他是不会恢复理智的。 10．A．老