向沃尔玛学习大型超市供应与物流管理.pdf

向沃尔玛学习大型超市供应与物流 管理 1 摘 要 连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势，已成为超 市的主流和方向，而大型连锁超市有别于一般的连锁超市，无论从规模还是经济条件， 都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市，自从中国加入 WTO 以来，不少国外零售巨头 如家乐福、沃尔玛等陆续在中国大陆上扎根发展，其带来的不仅是对我国连锁超市的竞 争威胁，更带来了国际化的管理方式和经营方式。不少本土连锁超市面对沃尔玛等国际 零售巨头的时候采取了学习的态度，不仅使自己的企业焕发活力更加强了其竞争力。本 文将以世界企业 500 强之首的零售巨头沃尔玛为例，对沃尔玛物流配送的成功关键及在 我国存在的选址问题进行分析，从而得出一些相对应的经验及优化方式用来解决目前我 国大型连锁超市所存在 的问题。 关键词：大型连锁超市；沃尔玛超市；物流配送中心；供应链 2 目 录 一、 大型连锁超市物流配送的概述及发展状况5 1.1、大型连锁超市概述5 1.1.1、连锁超市的含义及特征5 1.1.2、本文所研究的大型连锁超市5 1.2 、连锁超市物流配送介绍5 1.2.1、连锁超市物流配送的内涵5 1.2.2、连锁超市物流配送的主要特点：6 1.2.3、大型连锁超市的统一配送6 1.3、大型连锁超市物流配送的发展状况7 1.3.1、国内外大型连锁超市物流配送的发展现状7 1.3.2、我国大型连锁超市物流配送发展状况及主要问题8 1.4、大型连锁超市发展趋势9 1.4.1、大型连锁超市建立配送中心不断壮大和完善9 1.4.2、大型连锁超市引入第三方物流9 1.4.3、采用先进的物流信息技术10 二、 沃尔玛物流配送的成功关键及建立配送中心的意义10 2.1、沃尔玛成功关键10 2.1.1、灵活高效的物流配送中心。10 2.1.2、 强大的物流信息技术。11 2.2、大型连锁超市物流配送中心概述11 2.2.1、超市配送中心的定义及作用11 2.2.2、沃尔玛建立配送中心的背景12 2.2.3、沃尔玛高效的物流配送中心12 2.3、大型连锁超市建立配送中心的意义13 三、 大型连锁超市建立配送中心的选址问题分析13 3.1、配送中心选址的影响因素13 3.1.1、货物分布和数量。13