第八章 管理决策分析法.pdf

第八章 管理决策分析法 本章结构 1. 确定型决策分析方法 2. 风险型决策分析方法 3. 未确定型决策分析法 4. 多阶段决策分析方法 5. 效用曲线分析方法 确定型决策分析方法 线性规划分析法 确定型库存管理决策分析法 盈亏平衡分析法 线性规划分析法 线性规划（Linear Programming, LP)是一种重要的解 决有约束条件最优化问题的定量分析方法。 线形规划常用来解决资源分配的两类决策问题：一类 是对一定量的人力、物力、财力、时间等资源，通过 合理计划安排使其在生产中得到充分利用，以求最大 经济效益；另一类是对一定的生产经营任务，通过科 学的安排和处理，使得完成任务耗费的资源量最小。 模型构建及经济假设 线形规划模型的特点是：将决策问题概括在一组线形 约束条件下，求解线形目标函数的最优解（最大值或 是最小值）。 线形规划模型强调了一系列决策变量间的线形关系， 意味着企业生产经营活动存在下列假设：  假设规模收益不变  假设投入资源要素的价格不变  假设产品销售价格不变 一个例子 某企业计划生产A 、B两种产品，每吨产品所需甲、 乙两种原料和每吨产品售价的资料，以及每月甲、乙 两种原料可用定额资料下表所示。请确定产值最大时 A 、B两种产品的月产量。 每吨产品需要原料 产品 每月可利用原料的最大数量 A B 甲（吨） 4 2 80 原料 乙（吨） 2 4 100 产品售价（万元/吨） 10 8 建立线形规划模型 确定决策变量 设每月生产A和B产品的产量为X1和X2 确定目标函数 maxZ=10 X1+8 X2 列出约束条件 4X1+2X2 ≤80 （甲原料的限制） 2X1+4X2≤100 （乙原料的限制） X1 ≥0， X2 ≥0 （非负值限制） 线形规划模型求解（作图法为例） 第一步，找出满足约束条件的可行解区。凡满足约束 条件的解，称之为可行解，可行解区就是全部可行解 所分布的区域。作图思路为用平面坐标的图像表述约 束条件的函数式。 第二步，从可行解区内找出满足目标函数的最优解。 由线形规划的一条定理可知，如果线形规划有最优 解，最优解只可能位于可行解区的极点（或顶角）上。 优化后分析 实际经营中应该考虑由于经济形势、环境条件、供应 条件等的变化，使得建立的线形规划模型的参数发生 变化，或者由于建模时原始数据估计偏差，目标函数 中的系数、约束条件等式或不等式右侧的常数项数值 和其左侧生产经营过程参量的变化会对所求最优解产 生影响。 为此就要分析这些变化对最优解产生多大影响，是否 会改变最优解属性。这种推测模型最优解对模型系数 变化适应范围的分析称为优化后分析，或敏感性分析。 确定型库存管理决策分析法 库存管理决策分析是确定一个合理订购量和再订购 量，使商品库存量既