项目管理软件-Microsoft Project.pdf

项目管理软件项目管理软件项目管理软件项目管理软件 Microsoft ProMicrosoft Projjjjectect 第第第第一一章章章章什么是项目管理什么是项目管理什么是项目管理什么是项目管理？？？？  项目管理是为完成一个预定的目标，而对项目管理是为完成一个预定的目标，而对 任务和资源进行规划任务和资源进行规划任务和资源进行规划任务和资源进行规划、、组织和管组织和管组织和管组织和管理理的程序的程序的程序的程序，， 通常需要配合时间、资源或成本方面的限通常需要配合时间、资源或成本方面的限 制式制式制式制式。。。。 三个主要的阶段三个主要的阶段三个主要的阶段三个主要的阶段  制定计划制定计划制定计划制定计划  追踪和管理项目追踪和管理项目追踪和管理项目追踪和管理项目  结束项目结束项目 项目的循环周期项目的循环周期项目的循环周期项目的循环周期 项目三个基本要素项目三个基本要素项目三个基本要素项目三个基本要素  时间时间时间时间：：反映在项目计划中的项目完成所需时间反映在项目计划中的项目完成所需时间反映在项目计划中的项目完成所需时间反映在项目计划中的项目完成所需时间。。  资金：即项目的预算，取决于资源的成本，这些资源包括资金：即项目的预算，取决于资源的成本，这些资源包括 完成任务所需的人员、设备和材料。完成任务所需的人员、设备和材料。  范围：项目的目标和任务，以及完成这些目标和任务所需范围：项目的目标和任务，以及完成这些目标和任务所需 的工时。的工时。  时间时间时间时间、、资金和范围这三个因素构成了项目三角形资金和范围这三个因素构成了项目三角形资金和范围这三个因素构成了项目三角形资金和范围这三个因素构成了项目三角形。。调整其调整其调整其调整其 中任何一个元素都会影响其他两个元素。虽然这三个元素中任何一个元素都会影响其他两个元素。虽然这三个元素 都非常重要，但通常有一个元素对于项目有决定性的影响。都非常重要，但通常有一个元素对于项目有决定性的影响。  这些元素之间的关系随着项目的不同这些元素之间的关系随着项目的不同这些元素之间的关系随着项目的不同这些元素之间的关系随着项目的不同而而有所变化有所变化有所变化有所变化，，它们决它们决它们决它们决 定会出现的问题种类，以及可能的解决方案。了解什么地定会出现的问题种类，以及可能的解决方案。了解什么地 方会有限制、什么地方可以灵活掌握，将有助于规划和管方会有限制、什么地方可以灵活掌握，将有助于规划和管 理理项目项目项目项目。。 使用使用使用使用MicrosoftMicrosoftMicrosoftMicrosoft ProjectProjectProjectProject来管理项目来管理项目来管理项目来管理项目  MiMiMiMicrosocrosoftftftft PPPProrojjjjecectttt 是一个功能强大而且可以灵活运用的项目管理工具是一个功能强大而且可以灵活运用的项目管理工具是一个功能强大而且可以灵活运用的项目管理工具是一个功能强大而且可以灵活运用的项目管理工具，， 我们可以用该工具来控制简单或复杂的项目。它可用来安排和追踪所我们可以用该工具来控制简单或复杂的项目。它可用来安排和追踪所 有的活动，让我们对活动的项目进展了若指掌。有的活动，让我们对活动的项目进展了若指掌。  项目管理项目管理项目管理项目管理：：：：单独使用单独使用单独使用单独使用MicrosoftMicrosoftMicrosoftMicrosoft ProjectProjectProjectProject 标准版标准版标准版标准版时时时时，，，，它具备了它具备了它具备了它具备了一一套支持基本套支持基本套支持基本套支持基本 项目管理的全方位功能，其中包括了任务排程、资源管理、追踪及报表项目管理的全方位功能，其中包括了任务排程、资源管理、追踪及报表 等功能。等功能。  团队项目管理：团队项目管理：Microsoft ProjectMicrosoft Project 标准版标准版加上加上Microsoft Project ServerMicrosoft Project Server 和和 MiMiMiMicrosocrosoftftftft PPPProrojjjjecectttt