- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业形象CI设计
2.1 CI的雏形
2.2 美国CI的发展
2.3 日本CI的发展
2.4 中国CI的发展
2.5 文化差异与企业形象的铸造
2.6 数码信息时代CI的新发展
学习目的与要求
学习目的与要求
了解CI的发展历史;
了解各家CI的发展经历;
掌握中国CI的发展特征。
2.1 CI的雏形
一般认为,CIS的雏形以两桩事件作为标志。一个是1914
年著名建筑家培德·奥伦斯为德国AEG电器公司没让商标,并应
用于公司的所有便条纸和信封上。另一个CIS的雏形是20世纪
初的意大利的奥利培帝牌打字机。奥利培帝本人是数学家,但
一直注重企业标识的设计。他为自己的工厂设计产品商标并且
十分注重商标的美感和标识的独特性,如图2-2所示的AEG电器
公司商标和奥利培帝的设计。
2.2 美国CI的发展
美国是一个多民族、多元文化、多种语言并存的国家,技
术水平、经济实力、管理水平和市场竞争能力都处于世界领先
的地位。在美国,企业非常重视标志、标准字、标准色等视觉
符号系统的传播作用,以此来树立独具一格的企业形象。
美国模式的CI战略主要是通过对企业视觉识别(VI)的标准
化、系统华设计规范,通过独特的视觉信息符号系统来表现企
业的经营理念和特色,统一企业形象传播,达到使社会大众认
知、识别,建立良好企业形象的目的。
2.3 日本CI的发展
日本从美国引进了CI战略,作为东方民族,日本的企业管
理思想历来深受东方文化的影响,特别注重企业自身的内在修
炼。正如日本人巧妙地将西方先进的管理理论、管理技术和管
理手段和日本的传统文化相结合,形成了日本式的企业经营管
理制度一样。
日本企业在导入CI战略时,不仅吸取了欧美等西方国家的
长处,同时融合了日本民族文化和管理特色,创造了具有本民
族特色的CI模式。
1 .日本企业形象大致可分为五个阶段
(1 )印象新颖和标准化
在70年代初,日本导入CIS,基本上参照美国的做法和风
格。这一阶段的CIS基本局限在VIS的范围内,重心放在视觉设
计的标准化上,以标准字、商标、标准色为CIS策划的核心。
(2 )企业观念和经营方针的刷新
70年代末,企业形象设计的中心内容是“直至深入经营核
心,刷新企业理念和经营方针”。各企业纷纷修改经营方针,
建立企业市场战略,并且取得实效。1976年,松屋的山中冠社
长接受PA0S的建议下决心在具有百年以上历史传统的行业中刷
新印象。结果实施企业形象战略才三年,销售额与前年同期相
比,连续以两位数以上的速度增长。
(3 )意识改革、体制改善
印年代初,日本的CIS以员工意识变革和改革企业体制为主,
针对企业的现状,强化员工的变革意识和完善企业的体制。本阶
段的企业形象设计注重防思于未然。此阶段成功地进行企业形象
策划的代表企业如贱懈啤酒和布里奇顿轮胎公司等。
(4 )确立新企业开发和企业形象战略
印年代后期,企业的形象策划注重在掌据企业本身的经营
资源和经营方针的基础上,扩大与同业竞争者之间的差异性。
本阶段的企业形象策划已经走向对事业领域的策划和领导型事
业开发的方向。
(5 )确立企业生存意义、制定企业理念
进入如年代,企业形象策划已经从生存方式进人个性;进
步性和美的时代。在这一阶段,重新构筑21世纪的新型的企业
理念已成为企业形象策划的当务之急。
2 .日本CIS的三个特点
(1 )日本企业形象策划更具有整体性、系统性
日本导入的CIS不仅重视视觉符号设计,而且更重视理念
和行为识别系统的设计,尤其注重企业文化和经营理念的传达
和培养;这在世界各国已享有盛名。(日本第一劝业银行的标
志体现企业理念:“爱心” )。
(2 )注重企业文化和经营理念
由于特别注重企业文化和经营理念的培养,因而,日本式
的企业形象设计贯穿人性管理的思想,整个企业形象设计规划
偏重于以人为本。这与偏重于理性制度条规的美国型CIS形成
了鲜明的对比。。
(3 )注重实际调查研究
日本式的CIS注重前置性的企业实际调查研究,以及企业
开发经营与发展等同始势的策略制定,因而企业形象策划耗费
的时间较长。
您可能关注的文档
- 新人衔接训练班操作手册.pdf
- 沈阳新南站项目拿地决策战略研究报告.pdf
- 中国平安财产保险通关培训话术库.pdf
- 博思软件:2016年年度报告.pdf
- 经典实用有价值企业管理培训课件:以结果为导向的思维训练.pdf
- 家庭丶家庭决策与营销策略.pdf
- 新人30天销售实务训练——社保养老与社保医疗(以北京市为例).pdf
- 第四章长期筹资决策.pdf
- 第四讲 生产决策与成本分析.pdf
- ISO IEC17025:1999测试和校准实验室能力的通过要求.pdf
- 2025-2026学年统编版高中历史必修中外历史纲要上册单元测试:第十一单元中国特色社会主义新时代.docx
- 2025-2026学年统编版高中历史必修中外历史纲要上册单元测试:第七单元 中国共产党成立与新民主主义革命兴起.docx
- 浙江省强基联盟2025年12月高三联考技术.doc
- 广东惠州2025-2026学年高二上学期12月联考数学试题+答案.doc
- 山东省滨州市2025年中考语文真题试卷(含答案).doc
- 江苏省盐城市2025年中考数学真题(含答案).doc
- 西藏自治区2025年中考真题数学试卷(含答案).doc
- 2026届河南省高三上学期11月联考地理含答案.doc
- 四川省甘孜州2025年中考数学真题(含答案).doc
- 江苏省淮安市2025年中考数学试题(含答案).doc
原创力文档


文档评论(0)