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海南大学会计系
第六章 存货决策
• 存货决策主要关注于持有存货的收益和
• 存货决策主要关注于持有存货的收益和
成本之间的权衡,达到两者的最佳结
成本之间的权衡,达到两者的最佳结
合。
合。
• 但是由于持有存货的收益很难定量化描
• 但是由于持有存货的收益很难定量化描
述,因此通常情况下,存货决策的目标
述,因此通常情况下,存货决策的目标
可以表述成在满足企业正常需要的前提
可以表述成在满足企业正常需要的前提
下尽量达到存货相关成本的最低。
下尽量达到存货相关成本的最低。
第一节 传统的存货管理
第一节 传统的存货管理
• 一、企业为什么要持有存货
• 一、企业为什么要持有存货
• 二、企业应当持有多少存货——经济订
• 二、企业应当持有多少存货——经济订
货批量
货批量
• 三、存货决策基本数学模型的扩展
• 三、存货决策基本数学模型的扩展
一、企业为什么要持有存货
一、企业为什么要持有存货
• 1、满足不确定的存货需要。
• 1、满足不确定的存货需要。
• 缺货成本:是指存货供应中断,不能及
• 缺货成本:
时满足生产和销售的需要而给企业带来
的损失。例如:停工待料而发生的损
失,拖延交货而被处以的罚款,因紧急
采购所发生额外购入成本,因产品不足
而失去的销售机会等等。
• 2、获取折扣。
• 3、避免未来价格的上涨。
• 4、是权衡订货成本(或生产准备成本)
和持有成本的结果
• 持有成本:又称之为储存成本,是指为
• 持有成本:
储存存货而发生的各种费用。比如说:
保险费、存货财产税,存货占用资金的
机会成本等。
• 持有成本可以分为两大类,固定持有成
本和变动持有成本。划分标准是看成本
与持有存货的数量以及持有存货的时
间。
• 如果存货是外购的,就是订货成本,如
• 如果存货是外购的,就是订货成本,如
果存货是企业自制的,就是生产准备成
果存货是企业自制的,就是生产准备成
本。
本。
• 订货成本:是指为订购货物而发生的成
• 订货成本
本。订货成本可以分为固定和变动成
本。固定订货成本是维持一定采购能力
而发生的成本,例如折旧费等。变动订
货成通常是随订货次数的变动而发生变
动的成本,比如说检验费等。
• 生产准备成本:企业为生产产品的发生
• 生产准备成本:
的设备和设施的准备成本,例如:试运
行成本。
二、企业应当持有多少存货
二、企业应当持有多少存货
• 如果存货需要量(一定时期内)是已知
的话,那么这个问题变成两个需要关注
的基本问题。
• 1、应当订购(生产)多少?
• 2、什么时候应发出订单(或生产准备
应何时完成)?
1、应当订购多少?
——经济订购批量(EOQ )
• 订购批量:企业每次订购的数量。
经济订购批量:使相关成本最低的
订购批量就是经济订购批量。
• 经济订货批量的基本假设
• 1)订货一次性到达企业,而不是陆续到货。
• 2 )不允许缺货,当存货达到零时,新存货马
上补充。
• 3 )需求量稳定,且总需求量能合理预测。
在经济批量决策中,关键是选择并
在经济批量决策中,关键是选择并
确定与决策相关的成本。
确定与决策相关的成本。
购买成本
购买成本
订货成本
订货成本
持有成本
持有成本
缺货成本
缺货成本
在为存货模型编制数据时,应观察
在为存货模型编制数据时,应观察
所掌握的每一项成本是否随下列项目的
所掌握的每一项成本是否随下列项目的
数量变化而变化:
数量变化而变化:
(1)存货的数量;
(1)存货的数量;
(2)购
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