银保客户经理晋升培训__网点培训跟辅导1资料.pptVIP

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  • 2019-03-08 发布于湖北
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银保客户经理晋升培训__网点培训跟辅导1资料.ppt

网点经营就是满足网点人员的需求 网 点 辅 导 网点辅导的含义 网点辅导的一般步骤 网点辅导的一般方法 辅导与培训 培训是辅导的前提 辅导是培训的延伸 培训解决的是共性的,一般的问题 辅导解决的是具体的,个别的问题 辅导的定义 辅导是指客户经理对银行柜面销售人员进行的一对一的、有针对性的沟通与指导,以达到解决问题,顺利销售,提高绩效的网点经营活动。 网点辅导的含义 网点辅导的一般步骤 网点辅导的一般方法 网点辅导的一般步骤 主动寻找问题 通过日常沟通和交流发现问题 通过数据分析发现问题——建立网点档案并定期更新 通过同业和客户的反馈发现问题 网点辅导的一般步骤 深入分析问题 多问自己:“为什么?怎么办?” 注重资料、数据的收集和整理(KPI是个不错的工具) 具体问题具体分析 抓住主要矛盾的主要方面,不能被表面现象所迷惑 网点辅导的一般步骤 制定辅导方案 确定被辅导人员 确定辅导时间地点 确定辅导方法 预计可能问题,并制定预备方案 严格实施辅导方案 随机应变,灵活运用辅导方法 注意收集辅导过程中的问题和案例 网点辅导的一般步骤 及时追踪反馈 辅导过后一个月之内,每天到网点了解情况,听取柜面人员意见 检验辅导成果,及时发现不足 强化网点沟通,收集问题和资料 客户经理应具备的技能 发现问题——敏锐的观察感知能力 分析问题——资料整理和分析

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