- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北大方正软件技术学院
第二讲营销环境分析
第二讲营销环境分析
Depends on the situation
好风凭借力
送我上青天
“If you know the enemy and know
yourself , you need not fear the
result of a hundred battles. ”
___Sun Tzu
知己知彼,百战不殆
知己知彼,百战不殆
知己知彼,百战不殆
第一节 市场营销环境的概念
任何企业的营销活动都不是随心所欲的,它既要受
到自身条件的制约,又要受到企业所处的社会环境状况的
制约和影响。
企业所处的环境是动态
人口 经济 技术 变化着的,企业须积极、实时
调整自身的观念、组织、战略
电信业通信电 自身
源营销 实力 和策略才能适应市场营销环境
的变化并利用这种变化带来的
其他
厂商 用户 机会,应对威胁,取得企业经
营和营销的成功。
企业营销环境概念
• 指那些存在于企业管理之外的、影响企业
营销能力的各种因素。
• 营销环境
• 包括微观环境、中观环境、宏观环境。
• 宏观环境——人口环境、经济环境、自然环境、
技术环境、政治法律环境和文化环境。
• 中观环境——行业环境
• 微观环境——企业、供应者、营销中介、顾客、
竞争者和公众。
分析环境的目的
• 环境变化 消费者需求变化 有
消费者未满足的需要发生 有企业
发财的机会 营销的机会
• 营销环境分析目的两个:
• 一是寻求营销机会(抓住机会做到利润
的最大化)
• 一是避免营销威胁(使损失最小化)。
识别环境,把握机会
• 机会类型:
• 企业可赚的有政府钱、投机钱、管理钱、金
融钱,只是赚不同的钱所要求的能力不一样。
企业宏观环境分析
一、人口环境
一、人口环境
• 1、人口老龄化趋势
• 人口老龄化的趋势对企业的营
销产生了很大的影响!“夕阳红”
产业的潜力;
• 为儿童生产的产品会成为一个
兴旺的产业;
2、家庭结构的趋势加强
1)出现了大家庭向小家庭转变的趋势;
2)晚婚、晚育、节育能力的提高
3)单身率高;
3、人口流动趋势加强
• 1)人口从乡村流向城市;
• 2)人口从城市流向郊区;
• 3)人口从落后地区流向发达地区;
• 4)人口从发达地区向不发达或欠发达地区流
动;
4、教育文化水平提高
• 科技的发展 提高了收入 追求
您可能关注的文档
最近下载
- 船用UG-25+调速器安装调试手册.pdf
- 城市残疾人居家托养服务项目效果评估:多维度分析与优化策略.docx
- 石家庄市网约车认证理论统考题库(含答案).docx VIP
- 高速公路隧道消防系统养护制度与管理方案 .pdf VIP
- 高频精选:曲师大考研西方音乐史真题及答案.doc VIP
- 智能穿戴设备在武术运动中的运动数据分析报告.docx
- Leadshine雷赛CL3C-EC808AC经济型EtherCAT总线闭环步进驱动器用户手册.pdf
- 220kv架空线路设计.doc VIP
- CSC5113_V13926596180三节锂电池保护芯片.pdf VIP
- 自主导航无人设备的施工安全智能预警系统开发.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)