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从葡萄图到记分法 —— 员工行为考核的量化方法 祖 林 零牌顾问机构首席顾问 “班组实务”之三 （2007 年第 3 期 ） 【提要】员工行为考核是班组个人业绩管理的重要内容之一，从单纯的上级主观评价到 葡萄图的运用，员工行为考核向日常化、数字化迈进了一步；随着企业发展和社会进步，这 一方法仍显粗糙，不能满足员工客观、公平、公正的激励需求。 本文通过具体案例介绍了国内企业个人行为考核发展的三个阶段，并推荐使用日常记分 法进行员工行为考核，使之 日常化、客观化、具体化、数字化和精细化更进一步，结合班组 评优活动将起到促进业绩提升、弘扬班组正气、培养良好风气的效果。 个人业绩支撑班组业绩，责任到人、管理到人、结果到人，个人业绩好才能确保班组