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注:已完成的职位说明书用兰色标识
北京侏罗纪软件股份公司职位说明书
董事长
总经理
部门:营销中心
营销中心总监
产品销售经理
项目销售经理
大业务部经理
大区经理
部门:产品中心
产品中心总监
产品中心副总监
产品经理
对外合作部经理
技术支持部经理
部门:项目中心
项目中心总监
项目中心副总监
项目经理
技术研究院院长
工程部经理
研发部经理
石油专业部经理
部门:工程服务中心:
工程服务中心总监
部门:资源中心
资源中心总监:
质量控制部经理
资源管理部经理
系统部经理
部门:财务中心
财务中心总监
财务经理
部门:人力资源部
人力资源部经理
部门:行政部
行政部经理
董事长职位说明书
职位名称:董事长
所属部门
直接上级:决策委员会
直接下级:执委会、总经理、产品副总、项目副总、财务副总、市场副总、西安分公司总经理
平行关系:
职位数量 1
职位目的:统率公司全体员工,全面负责公司经营管理工作
一. 工作职责:
1. 公司战略/经营规划
主持拟定公司经营战略,并提交决策委员会审议
主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交决策委员会审议
根据决策委员会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责
2. 组织管理
主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交决策委员会审议,通过后领导组织实施工作
主持制定并初审公司各项管理制度,领导制度执行工作
3. 流程管理
主持拟定和修订公司的主要业务和管理流程
4. 业务管理
主持制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划通过
执委会协调公司资源的配置,安排各部门工作
领导产品副总经理,完成公司的产品任务
领导项目副总经理,完成公司的项目建设任务
领导公司总经理,完成公司运营任务
负责直接指导重大关系营销
5. 人力资源管理
领导公司战略干部管理(部门经理以上干部),如战略干部的职位说明书、薪资、晋升方案、
考评体系、福利政策等,
6. 资本运营管理
领导资本运营经理制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行
7. 财务管理
领导财务总监,完成公司的财务工作
8. 其他
提议召开决策委员会临时会议,讨论公司临时需要决策委员会研究的事项
处理公司突发事件
二. 工作权限
1. 人事权限
提名总经理的人选,请决策委员会审批
终审部门经理(总经理除外)以上人员的任命及薪酬
终审部门主管以上人员的业绩考评(关键业绩指标和能力指标)和奖惩决定
对副总监以上人员进行考评
2. 财务权限
权限内的财务审批
三. 任职资格
1. 教育背景
大学本科以上学历或相关学历/技能
2. 工作经验
石油行业多年的工作经验
3. 必要的技能
杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察行业发展趋势
出色的企业管理能力
4. 素质要求
高尚的道德品质
领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心,出色的领导实施能力
出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗
出色的管理人员培训能力,使下属不断成长
领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力
四. 现任人选
1. 现任人选:包世界
2. 直接上级:决策委员会
3. 直接下级:执委会
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