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2013/6/20 Page1
一一 、幹部幹部必備必備的的五個條件五個條件
1. 工作的知識
2. 職責的知識
3. 教導的技能
4. 改善的技能
5. 領導的技巧
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二二二二、、 現場班組長的現場班組長的現場班組長的現場班組長的武功心法武功心法武功心法武功心法——TWITWITWITWI
1. TWI原文為Trainingg Within Industryy ff or supp ervisor
即指現場第一線督導者的訓練。
2. TWI包括：
JIJI((JJobob IInstruction)nstruction)———— 工作教導工作教導
JM(Job Method)—— 工作方法／改善
JR(Job Relation)—— 工作關係
JSJS((JJobb SSaffetty))—— 工作安全工作安全
33. 善用善用OJTOJT培育部屬培育部屬
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班組長班組長若沒有若沒有實施實施 「「正確的工作正確的工作
教導教導」，，您預期現場您預期現場
日常工作會發生什么問題日常工作會發生什么問題??
利用腦力記錄法分組演練
從各位實際工作經驗中，列舉出正面臨
這樣的問題這樣的問題？或者是否曾經發生過這樣或者是否曾經發生過這樣
的問題？
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三三 、、工作教導(( JI ))
－是現場維實改善的第一步
透過工作教導會解決下列現場常發生的問題透過工作教導會解決下列現場常發生的問題:
1.有關維實的問題
(1)沒有遵守正確的工作方法
(2)(2)工作品質沒有達到標準工作品質沒有達到標準
(3)工作遲延
(4)工作常常失敗
(5)(5)損壞道具或設備損壞道具或設備
(6)廢品或重新加工過多
(7)有人受傷
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工作教導( JI )
－是現場維實是現場維實改善的第一改善的第一步步步步
11.有關維實的問題有關維實的問題
(8)沒有正確使用安全裝置
(9)通路與工作場所的整理整頓不良
((10))作業員工對工作沒有興趣
(11)作業員工作不小心
(12)(12)沒有正確使用補助工具或計量器沒有正確使用補助工具或計量器
(13)無故缺勤者多
(14)(14)浪費消耗品浪費消耗品
(15)作業員的流性大
(16)工作沒有計劃性工作沒有計劃性
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