稳定农电队伍与提高员工素质的思考.docVIP

稳定农电队伍及提高员工素质的思考 随着各地“两网改造”工作的全面完成，乡镇农电站亦随之改制成为县级供电企业的派出机构——供电营业所。综合近来四年各项工作的开展情况，供电营业所普遍存在人员素质跟不上管理和服务要求的现象，农电工队伍有相对不稳定因素等方方面面的原因，影响了工作目标的整体推进。要解决这一问题，应从以下几方面入手：1.完善制度、规范行为；2.改革分配制度、发展多产经济；3.加大培训力度、提高员工素质。只有扎实做好以上各项工作，才能有效地巩固“两改一同价”工作成果，全面系统地提高秀洲供电分局班组建设，更好地服务于社会、服务于农民、服务于农村、服务于地方经济的发展。 一、稳定农电工队伍的重要意义 ??? 目前，在秀洲区范围内开展的“新农村电网”改造工程既是一项民心工程，又是德政工程，同时也是努力实践“三个代表”重要思想的重大举措。通过三年多来的辛勤努力，秀洲供电分局“新农村电网”改造工程取得了老百姓拍手称赞的预期效果。但是随着农电体制的改革、管理模式的变化和供电营业所规范化服务的高标准要求，如何稳定农电工队伍，提高农电工整体素质已成为秀洲供电分局面临的重要课题。 ??? 1、稳定农电工队伍、提高其整体素质是认真贯彻十六大精神和实现小康社会的需要。因为建设小康社会关键在农村，而电力又必须先行，所以要有一支思想好、作风正、技术新、