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寿险营销成长的突破-
LWM:寿险理财顾问式营销训练系统
徐树山
2006.1
向理财顾问转型的困难
理财培训学习周期长,费用昂贵
缺乏可以实际运用的系统和工具
和实际的营销工作很难很好的结
合起来
寿险财富管理师(LWM)训练系统
LWM 训练系统三个部分组成:
1.理材顾问式营销培训系统
2.理财规划软件系统
3.顾问营销实践系统
“LWM系统” 解决的三个核心问题:
1.在很短的时间内,代理人就能够快速掌
握复杂的理财规划,成为专业理财顾
问;
2.较低的培训训练成本,并且能够在企业
内进行大规模的推广和普及;
3. 学了就能立即在实际营销工作中能够进
行运用,并迅速提高业绩;
以产品为中心的营销
拜访客户时高拒绝率;
签单时客户以各种借口进行拖延;
购买能力很强但最后签单的保费却很低;
希望转介绍时,经常被委婉的拒绝
……
客户价值链
Financial! 值 价 的 正 真 造 创 户 客 为
Doctor
客户
代理人
保险 客户
…
…
公司
…
…
代理人
客户
Family
CFO
理财顾问式营销的优势
增强客户服务能力
更高的收入
更大的产能
很低团队流失率
训练课程设计目标
• 熟练应用顾问式营销的方法
–顾问式营销的基本方法
– 如何深度挖掘客户的需求;
– SPIN营销方法论;
• 学习和掌握财务规划
– 重要的理财概念
–客户需求和财务规划
–投资工具及其比较
–客户寿险解决方案;
• 营销实战相结合
–从产品营销模式,到需求导向的理财顾问式营销模式
LWM训练课程安排
一、向理财顾问转型
二、顾问式营销
三、财务规划
四、PIPSI:构建财务解决方案
五、SIDE顾问式营销模型
六、客户的理财规划咨询建议
五、财务规划:SIDE-人生的12个帐户
假设一个客户有20万元人民币。
我们问他,这20万你是做什么用的?
每项究竟需要多少钱?
每项规划使用什么投资工具?
帐
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