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第9章风险管理决策
9.1 风险管理决策概述
9.2 损失期望值决策法
9.3 效用期望值决策法
9.4 现金流量分析法
1
9.1 风险管理决策概述
9.1.1 风险管理决策的特点
9.1.2 风险管理决策的原则
2
9.1.1 风险管理决策的特点
风险管理决策是根据风险管理目标,在风
险识别和衡量的基础上,合理地选择风险
处理技术和手段,进而制定风险管理整体
方案和行动措施。
3
风险管理决策特点:
风险管理决策是以风险可能造成的损失结果为对象,根据成本
和效益的比较原则,选择成本最低,安全保障效益最大的风险
处理方案。
风险管理决策属于不确定情况下的决策,而未来不确定性的描
述常常借助于概率分布,因此,概率分布成为风险管理决策的
客观依据。同时,正是由于不确定性的存在,决策人的主观反
应往往直接影响决策后果,因此,决策者个人对风险的态度构
成风险管理决策的主观依据。
由于风险具有随机性和多变性,在决策过程中,随时可能出现
新的情况和新的问题。因此,必须定期评价决策效果并适时进
行调整。
由于风险具有隐密性和抽象性。风险事件的真正影响只有在事
件实际发生之后方可知晓,因此,风险管理决策的效果在短期
内常常难以得到实现。
由于购买保险是化未来不确定性为相对确定性的较好途径,因
此,以保险为主,结合运用其他非保险手段成为风险管理决策
的一个显著特点。
4
9.1.2 风险管理决策的原则
1.全面周到原则
2.量力而行原则
3.成本效益原则
4.注重运用商业保险,但也应考虑其他方法
可将保险保障分为:(1)必须保险保障;(2 )必
要保险保障;(3 )一般保险保障。
5
9.2 损失期望值决策法
损失期望值决策法就是以每种风险
管理方案的损失期望值作为决策的
依据,选择损失期望值最小的风险
处理方案。
6
一、建立风险损失矩阵
风险损失矩阵是用来反映特定风险在多种处理方案
下的损失额和费用额的一种矩形数据表。
损失矩阵的要件:一是风险事件可能出现的情形;
二是风险事件可能带来的损失后果;三是针对风险
事件所拟定的措施和行动方案。
二、进行决策分析
Options, Futures, and Other Derivatives, 6th Edition, Copyright © John C. Hull 2005 1.7
例:设某工厂储存原材料的仓库面临火灾风
险,从各方面搜集的资料如下表所示:
概率
损失额
不安装自动灭火装置 安装自动灭火装置
0 0.76 0.76
2000 0.20 0.20
20000 0.03
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