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企业改制过程中团组织建设面临的问题及工作取向 随着企业改革改制的不断深化，共青团工作面临新的 形势和新的任务。适应形势变化的要求，我们必须本着巩 固成效、分析问题、创新突围的工作思路，进一步加强基 层团组织建设，推进共青团工作全面发展，保证工作职能 的充分发挥。为此，我厂以课题分析、座谈交流、走访摸 底和抽样调查等方式进行了专题调研。 一、我厂团组织建设的成功做法和存在的问题 近年来，我们以党建带团建为根本，坚持从严治团, 抓好基层团组织建设。一是根据工厂组织机构调整及团支 部人员的流动情况，对部份团支部及时进行了组织更名和 调整设置，坚持做好团支部改选工作。二是着眼团支部建 设，坚持开展了创建“五四红旗团（总）支部”活动，评 选表彰了 21个“五四红旗团（总）支部”。三是按照，加 大基层团组织的考核力度，做好支部建设情况的跟踪反馈, 定期开展团内交叉检查，促进支部的平衡协调发展。四是 切实做好了 “双推”工作，认真抓好优秀团员的培养、考 察、推荐工作。五是通过开展重温入团誓词、新团员入团 宣誓等活动，定期做好团员评议和团籍注册工作，加强团 员意识和团纪观念教育。六是坚持抓好团干部的素质培养, 定期进行团干培训。七是广泛开展适合青年特点的文体活 动，丰富组织生活，增强组织的生机和活力。 通过本次深入调查了解, 通过本次深入调查了解, 综合平时跟踪掌握的信息, 可以反映出工厂团组织建设整体情况较好。但随着市场经 济体制的逐步建立和企业改革改制的稳步推进，也凸现了 一些不容忽视的问题。主要有： 问题之1、团组织工作空间缩小。一是团组织机构锐减。 随着主辅分离的推进，辅业单位相继改制分离，其团组织 也相应转交地方管理，工厂团的组织体系将发生相当大的 变动。明年辅业单位改制分离工作完成后，团（总）支部 将由原来的30个减至20个。20个支部再根据团员数量作 相应整合后，将只剩下10来个支部。二是团干部工作热情 呈下降趋势。主要是因为团干部成长渠道不畅，受工厂精 减机构、压缩编制的影响，团干部转向、提干都受到很多 制约。再就是因为受功利主义等思想的影响和经济利益的 驱动，许多团干部普遍认为“干团的工作没有好处”，付出 的和得到的不对等，奉献意识不强。同时也有团委自身工 作不到位的原因，尤其是基层团干部的选拔机制不能很好 地适应形势要求，团干部交流互动机制不健全，团干部培 训没有做到长期性，团干部的思想素质、业务素质与共青 团事业发展有脱节现象。三是团员的组织意识呈淡薄趋势。 团组织是一个群众组织，没有法律约束性，很难为广大团 员带来眼前的物质利益，再加上市场经济的冲击、企业改 革的深入以及社会环境的影响，“拜金主义”、“享乐主义” 的思想在他们中间占据了很大的份额，团员对履行自己的 权利和义务持消极态度者居多，很多团员只认眼前利益和 个人利益，集体意识和大局意识相对淡薄。 问题之2、团员队伍急剧萎缩。近几年来工厂新招员 工不多，全厂35岁以下青工有1472人，其中28岁以下团 员青年404人（含党员57人、青年29人、在册缴纳团费的 团员318人）,404人中，8 4年1人、83年3人、82年 26人、81年42人、80年43人、79年81人、7 8年90人、 77年1 28人，每年充实到团组织的优秀青年只有为数甚少 的退伍分配、院校毕业生进厂的新员工。如果剔除改制单 位的近100人，整个队伍将缩减得更厉害。 问题之3、团员青年参与活动的积极性不高。社会的迅 速发展和市场各类活动的多元化，更能吸引年轻人的眼 球，很多年轻人已经不愿意局限于厂内开展的活动，外面 生活的丰富多彩更具有诱惑力。很多年轻人通过参与社会 活动，自我意识更强、自主意识更强，认为“自己想干什 么，就干什么，集体活动麻烦”，“做自己的事，灵活自 由”，我们的工作很难迎合年轻人的口味。归结到团组织 本身原因，主要表现在：开展的活动没有完全适应青年需 求；有的活动形式很好，策划也不错，但开展不持久，没 有深入人心；有的活动过于复杂化，形式多于内容；“静” 的活动与“动”的活动开展不协调，不适合青年活跃好 动、争强好胜的普遍特点。 二、加强基层团组织建设的措施 1、 明确目标，加强指导，提供工作依据。市场经济条 件下，随着国企改革的深化和现代企业制度逐步完善，共 青团的工作必须与时俱进，理顺新的思路，明确新的目标。 要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党 建带团建，坚持服务青年成长成才、服务生产经营的宗旨, 滤布坚持与工厂改革发展相适应的原则，确定工作思路。 要从社会、企业、工厂三个角度，给共青团工作定位。以 建立创新型、服务型、学习型“三型组织”为总体目标， 根据实际建立科学的目标体系，给基层团组织开展工作提 供目标依据。要充分利用工厂的信息载体，建立信息工