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第6章
财务决策概述
财务决策的程序和方法
筹资管理决策
投资管理决策
营运资金管理决策
股利分配决策
第一节 财务决策概述
一、含义
企业根据财务目标的总体要求,在财务
预测的基础上,对提出的若干个未来财
务活动备选方案进行选优的过程。
二、系统要素
1. 决策者
2. 决策对象
3. 信息
4. 决策的理论和方法
5. 决策结果
三、分类
1. 按决策影响的时间
长期决策和短期决策
2. 按决策的问题是否重复出现
程序化决策和非程序化决策
3. 按决策的条件不同
确定性决策、风险性决策和非确定性决策
4. 按决策方法与程序不同
定性决策和定量决策
5. 按决策是否考虑货币时间价值因素
静态决策和动态决策
四、内容
1. 筹资财务决策
2. 投资财务决策
3. 日常资金营运财务决策
4. 利润分配财务决策
第二节 财务决策的程序和方法
一、基本程序
1. 提出问题,确定决策目标
2. 根据决策目标,提出备选方案
3. 分析评价,选择最优方案
二、技术方法
1. 优选对比法(总量、差量、指
标)
2. 数学微分法(求极值)
一、筹资渠道
筹资渠道是指企业取得资金的来
源或途径,即从哪里取得资金,体现
着资金的源泉和供应量。确定筹资渠
道是筹资的必要前提。
目前,我国企业的筹资渠道主要有:
(一)国家财政资金
(二)银行信贷资金
(三)非银行金融机构资金
(四)其他企业和单位资金
(五)居民个人资金
(六)企业自留资金
(七)境外资金
二、筹资方式
筹资方式是指取得资金的具体方法和
形式,即如何取得资金,体现着资金的
属性。
企业筹资管理的重要内容是如何针
对客观存在的筹资渠道,选择合理的筹
资方式,有效地进行筹资组合,以降低
筹资成本,提高效益。
我国企业可以利用的筹资方式主要有:
(一)吸收直接投资
(二)发行股票
(三)企业内部积累
(四)发行债券
(五)融资租赁
(六)商业信用
(七)银行或非银行金融机构贷款
除上述各种筹资方式外,西方国家常用的筹资方式还有:
用于短期资本筹集的短期融资券、代理应收账款、存货抵
押贷款等;用于长期资本筹集的认股权证筹资、可转换证
券筹资等。
(一)吸收直接投资
吸收直接投资(简称吸收投资)
是指企业按照“共同投资、共同经
营、共担风险、共享利润”的原则直
接吸收国家、法人、个人投入资金的
一种筹资方式。
主要适用于非股份制企业。
1.吸收直接投资的种类
按照资金的来源,吸收直接投资的筹资方式
可以分为三种类型:
(1)吸收国家投资
(2)吸收法人投资
(3)吸收个人投资
出资方式:
现金投资、实物资产投资、无形资产投资。
2.吸收直接投资的评价
(1)优点:有利于增强企业信誉;
有利于尽快形成生产能力;
有利于降低财务风险。
(2)缺点:资金成本较高;
企业控制权容易分散。
(二)发行普通股
1.普通股股东享有的权利
(1)监督决策权。
(2)剩余收益请求权和剩余财产清偿权。
(3)优先认股权。
(4 )股票转让权。
2.普通股股东应履行的义务
(1)遵守公司章程。
(2)缴纳所认缴的资本。
(3)以所缴纳的资本额为限承担公司的亏损责任。
(4 )公司核准登记后,不得擅自抽回投资。
3.普通股的分类
(1)按投资主体的不同,可分为国家股、法人股、
个人股和外资股。
(2)按有无记名,可分为记名股
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