薪酬与福利设计技巧.pdf

薪酬 3P薪酬与福利设计技巧 主讲：唐政 中山大学MBA PTT国际职业培训 1 薪酬 总纲 本次课程总纲 薪酬的宏观概论 固定薪资设计技巧 浮动工资设计技巧 其它工资设计技巧 工资结构 福利设计技巧 2 薪酬 壹 薪酬的宏观概论 •薪酬在HR管理中的作用与关系 •薪资的构成 •宏观环境对薪酬的影响 3 薪酬 薪酬在HR管理中的作用与关系 概念 薪酬 薪酬 员工因向其所在单位提供劳动 员工因向其所在单位提供劳动 或劳务而获得的各种形式的酬 或劳务而获得的各种形式的酬 劳或答谢。 劳或答谢。 4 薪酬 薪酬在HR管理中的作用与关系 • 激励先进、鞭策后进 • 良好的薪酬是员工生活的保障 • 良好的薪酬能最大限度地挖掘员工的潜 能。 • 良好的薪酬是一种投资而非成本。 • 良好的薪酬能有效地降低公司成本。 • 良好的薪酬能留住员工 忠告 高薪不一定能留住人才，但低薪一定不能留住人才 5 薪酬 薪酬在HR管理中的作用与关系 （案 例） （一）某公司的中层以上领导精英,都能诚信服 务于该公司,您知道该公司的总经理主要抓的 是哪三条“留人”措施?为什么是这三条? 1. 薪酬福利留人 4. 感情留人 2. 事业留人 5. 环境留人 3. 职务留人 6. 培训留人 7. 公平竞争留人 6 薪酬 薪酬在HR管理中的作用与关系 企业战略目标 人力资源规划 目标管理 职位轮廓 绩效指标的形成 人员招聘选拔