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服务就是站在客户立场上,本着关怀的态度,去帮助其解决问题,满足客户的需要。
什么是服务
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为什么要有服务意识
顾客是怎样失去的
顾客要的是什么
顾客服务的等级
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竞争带来的……
最符合
最适合自己的
自己最
… …
自己想法的产品
产品
喜欢的产品
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在竞争越来越激烈的状况下,在产品日益供过于求的市场里,在商品本身的差异越来越小的情况下,我们唯有提供各种各样的服务,增加产品的附加值来满足顾客的需求,来挽留顾客。
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著名台湾企业家,被誉为东南亚的“塑胶大王”。
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与五年前相比,顾客
更注意自己所得到的服务
对服务有了更多的要求
对服务更加不满意
需要更好的服务质量
他们认为
服务水平并未完善
许多员工还不在乎是否提供优质服务
顾客的期望越来越高
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更容易
获得提升
涨工资
获得好心情
保住工作
……
提供了优质服务的员工
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顾客流失的原因
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每个客户平均告诉5个人
每个客户平均告诉10个人
有效解决客户问题,105%会成为忠实永久客户.
1/5的人会告诉20个人
开发新客户比维系旧客户要多花五倍的时间和成本
一次不好的服务需要12次好的服务来修正
美国LOMA协会的一项研究表明
好的服务
差的服务
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一个满意的顾客会告诉1-5人
100个满意的客户会带来25个新顾客
维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5
更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚
购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级
对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的
广告,并且对价格也不敏感
给公司提供有关产品和服务的好主意
一个满意的顾客
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一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客
24人不满但并不投诉
一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人
6个有严重问题但未发出抱怨声
投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系
投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保
持关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与
公司保持关系
一个不满的顾客
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顾客的价值不在于他一次购买的金额,而是其一生所能带来的总额,包括他对亲朋好友的影响。这样积累起来,数目相当惊人。
乔·吉拉德的“250定律”
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关键因素是企业或企业员工的行为,以及造成这些行为的原因;这些行为和行为的原因导致了顾客满意或不满意。
服务的关键因素
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关键因素
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一、有问必答
二、保持沟通
三、专人负责
四、超常服务
五、专业顾问
六、长期伙伴
你的位置在哪里?
等级
顾客服务的等级
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谁偷走了你的微笑
怎样防止别人偷走你的微笑
照照镜子:微笑训练
笑的技巧
微笑服务的魅力
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微 笑
微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处;
微笑会使对方富有,但不会使你变穷;
它只要瞬间,但它留给人的记忆却是永远;
没有微笑,你就不会这样富有和强大;
有了微笑,你就会富而不贫;
微笑能给家庭带来幸福;
能给生意带来好运,给你带来友谊;
它会使疲倦者感到愉悦;
使失意者感到欢快;
使悲哀者感到温暖;
它是疾病的最好药方;
微笑买不着、讨不来、借不到、偷不走;
微笑是无价之宝;
有人过于劳累,发不出微笑;
把你的微笑献给他们,那正是他们的需要。
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请在一张纸上写下你所面临的烦恼。
游 戏
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令我头痛的是,不该我负的责任却算到我的帐上,好像是我的过错似的。要是我说这不关我的事,谁都不信,他们都疯了。但是这的确不关我的事。
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我工作的时候,那些对我的工作不懂的人对我瞎指挥,这些人中既有我的客户也有我的上司,真烦人,我又不能争辩。有时,他们甚至都不知道自己在要求什么。
人际关系偷走了你的微笑
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生活的琐事偷走了你的微笑
今天真倒霉,早上起床的时候,儿子不肯去幼儿园,上班的路上又塞车,紧赶慢赶还是迟到了,偏偏又被上司撞上,结果挨了一顿骂,你说倒霉不倒霉,我都想哭了。
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阿Q精神
感恩
设身处地
辩证理论
自我激励
怎样防止别人偷走你的微笑?
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微笑服务的魅力
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微笑服务的魅力
消除隔阂
有益身心健康
获取回报
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