管理人员人资源管理员工招聘篇.pptVIP

课程目标 主要内容 国家的相关规定 公司的相关规定 案例讨论： 门店招聘生鲜技工一名，人事管理员一直未能招进，又正逢年底销售高峰。1月12日生鲜课长就去竞争门店挖角，让其先在竞争门店辞职，并通知1月15日至门店上岗。 1月16日生鲜课长带了该生鲜技工到人事管理员处填表，填完表生鲜技工就回岗位工作了。人事管理员入职登记时发现其之前是在其他门店（同一主体）辞职的。而后生鲜课长因其工作表现不好，想以试用期不合格为由提前解除劳动合同。 公司的相关政策 主要内容 提高招聘效率的方法 提高招聘效率的方法 提高招聘效率的方法 提高招聘效率的方法 提高招聘效率的方法 提高招聘效率的方法 主要内容 招聘面试的基本技能 招聘面试的基本技能 招聘面试的基本技能 招聘面试的基本技能 招聘面试的基本技能 招聘面试的基本技能 招聘面试的基本技能 主要内容 招聘面试的基本技能 主要内容 让新员工融入团队的方法 【教学内容】 针对目前人员招聘比较困难，我们了解了一下大家作为用人部门在招聘员工这块主要存在哪些困惑或难点或需要支持点。通过大家的反馈，给我们在招聘困难的现状下更好的做好工作提供一些方向 。 我们62%的用人部门对人员怎么才能及时到位非常关心，对于新员工来了以后怎么留住他，不要来了几天就走也有33%的关心程度，剩下的就还有向了解一下相关的政策和规定。 【授