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管理学基础 高职高专专业基础课教材新系 第九章 领导 领导概述 领导理论 领导者素质 领导艺术和领导方法 第一节 领导概述 一、领导的含义 二、领导的作用 三、领导的有效性 一、领导的含义 领导就是指运用手中的权力指挥、带领、引导、影响和鼓励下属为实现目标而努力的过程。 领导与管理之间有密切的联系，领导是管理的职能之一。 二者也有区别，两者面对的对象不同、使用的权力不同、使用的手段不同。 二、领导的作用 指挥作用 协调作用 激励作用 控制作用 沟通作用 三、领导的有效性 领导的有效性与决策质量：为提高领导工作的效能，促进组织成员共同努力，必须保证决策的质量。 领导的有效性与领导者的权力：领导权力可以分为两部分：职位权力和个人权力，作为一个有效的领导者，职位权力和个人权力缺一不可，并且要正确运用这两种权力，使之达到有效领导的目的，为实现组织目标提供保证。此外，领导的有效性还与领导者的素质、领导班子、领导艺术有极大的联系。为保证领导工作的有效开展，应该从以上各方面努力。 第二节 领导理论 一、领导特质理论 二、领导行为理论 三、权变理论 四、人性假设理论 一、领导特质理论 拉尔夫?M.斯托格第的领导者品格理论 诺斯科特·帕金森的领导者特质理论 德鲁克的领导者特质理论 二、领导行为理论 库尔特·勒温的三种领导方式 领导行为连续统一