moresteam.com 精益六西格玛绿带.pdfVIP

下载本文档

27
0
约5.45千字
约 4页
2019-03-22 发布于上海
举报
版权申诉

moresteam.com 精益六西格玛绿带.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

MoreS 精益六西格玛绿带当前课程内容估计的总小时数：79.80 课程1 ：精益六西格玛简介 (4.0 小时) • 简介 • 领导的遗传基因 • 高标准产生高绩效 • 六西格玛的组成部分 • 输入决定输出 • 六西格玛改善流程 • 什么是六西格玛？ • 精益和DMAIC • 六西格玛和精益企业 • 全面生产维护 • 5 个精益原则 • 组织成功 • 成功案例 • 工作关系 • 西格玛水平 • 练习和测验 • 99.9%的问题课程2 ：定义I - 项目启动和领导团队(4.75 小时) • 入门指南- 项目启动 • 促进团队发展 • 项目选择工具集 • 领导改变 • 项目任务书工具箱 • 领导改变（续） • 项目跟踪工具集 • 有效改变管理的成功因素 • 领导团队 • 利益相关方分析- RACI 表 • 发展高效团队 • 练习和测验课程3 ：定义II - 客户之声 (6.65 小时) • 客户之声 • 抽样中的不确定度 • 关注客户 • 误差范围的准则 • 了解客户要求 • 亲和图工具箱 • 在何处找到客户要求 • CTQC 树图工具箱 • 进行调查 • 操作型定义工具集 • 关于调查的更多信息 • 把顾客的要求变成规范 • 调查- 抽样框架 • 练习和测验 • 组织调查问题 Course No. 596 课程4 ：定义III - 绘制流程(5.25 小时) • 绘制流程图 • 增值流程图 • 流程思维 • 意大利面条图 • 价值流分析 • 节拍时间 • 价值流分析 • 价值流图工具组 • 流程图- 概述 • 定义进展评审 • SIPOC图工具箱 • 练习和测验 • 流程过程图和泳道课程5 ：测量I - 测量值和基本统计量 (5.75 小时) • 测量和基本统计 • 柏拉图工具集 • 解决业务问题