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Win-Smart
電子商務平台企劃書
1
Voice 黃怡婷 蔡佩珊 翁詩涵 張妤禎 林仰培
此為 ATCC 全國大專院校商業個案大賽之競賽作品 版權所有 未經同意 請勿翻印或轉載
內容
壹、企劃源由、目標與架構 5
貳、 HCT外部產業與內部資源分析 7
一、物流產業大環境（PEST ）對HCT影響之分析 7
二、HCT─SWOT 分析與相應策略10
参、HCT 組織經營理念與文化12
肆、 Strategy ：Brave New World~Win-Smart電子商務平台 15
（一）Win-Smart命名小故事： Win-Smart=贏得聰明 15
（二）Win-Smart 16
（三）網頁示意圖 17
（四）回饋機制 18
（四）安全機制 19
伍、 Program─內外企劃20
一、內部建置 20
二、外部行銷 21
三、行銷活動之短、中、長期計畫 21
（二）網路行銷 23
（三）網路與資料庫行銷結合應用工具 24
（四）實體行銷 25
陸、成本效益評估27
一、成本評估27
二、效益評估28
（一）質性預期效益評估 28
（二）B2B 市場潛力：數據來源 31
柒、結論33
捌、參考資料 34
2
圖目錄
內容 頁數
圖 1-1整體企劃架構 5
圖 2-1 HCT 之 PEST 產業影響分析 6
圖 2-2 HCT外部環境與內部資源結合分析 10
圖 3-1 HCT 組織願景圖 11
圖 3-2 物流業角色轉變 Roadmap 12
圖 4-1 Win-Smart 平台特點 15
圖 4-2 HCT電子商務 回饋機制的運作方式- 17
圖 4-4 安全機制問題示意圖 18
圖 5-1 外部行銷示意圖 20
圖 5-2 Win-Smart短、中、長期計畫 20
圖 5-3 資料庫行銷示意圖 21
圖 6-1 Win-Smart 企劃案整體成本評估 26
圖 6-2 Win-Smart 對 HCT的質性效益評估
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