薪酬设计与福利管理
薪酬设计与福利管理
薪酬设计与福利管理
目 录
一、薪酬的概念与作用
二、薪酬管理的理论基础
三、科学的薪酬制度
四、薪酬设计的原则与方法
五、薪酬的控制与调整
六、员工福利管理
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案例令人困惑的薪酬问题
案例令人困惑的薪酬问题
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一、薪酬的概念与作用
1、薪酬的概念与内容
● 概念:薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完
成任务之后所获的经济上的酬劳或回报。
● 狭义:它是指直接获得的报酬,比如基本工资、
绩效工资(奖金)、成就工资(红利、
利润分享、股票期权)、津贴等。
● 广义:薪酬还包括间接获得的报酬,比如福利。
薪酬的本质:一
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