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云南优耐达信息产业有限公司 组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 优耐达项目组 2002年10月 北大纵横云南UNIDA组织结构设计报告 1 导 读 组织结构 组织结构现状 部门职责 岗位设置 调整 北大纵横云南UNIDA组织结构设计报告 2 第一部分：组织结构现状 • 优耐达公司从成立初始到目前为止，几经调整公司内部组织结构，目的是 为了更好的适应市场，提高工作效率 • 历经发展，形成了今天的组织结构 • 部门职责也相对清晰 • 同时存在一些职责划分不清晰之处 • 也缺少部分职能部门和部分职能 • 但总体来说，优耐达公司的组织结构在公司发展的历程上并没有脱离现实 需要，是务实有效的