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第三阶段 215米商务地标,让不动产增值,让企业更有面子 七星级海景酒店升级,为企业提供款待世界的会客厅 中南500强品牌招牌,强大资源平台,为企业财富报价护航 推广标题: 3.5米大平层公寓、写字楼尾盘去化。 活动一: 活动主题:贵族培养计划第二季 形式:马术、游泳、网球、音乐、歌剧鉴赏学习,邀请专业老师进行授课,并进行实际练习。 活动时间:2014年10月 活动地点:销售中心 活动二: 活动主题:名媛美容养生课堂 形式:与知名美容及养生机构合作,进行客户资源互换,进行系列性活动,客户可带朋友参加,趣味性,参与性强,或形成老带新的销售。 活动时间:2014年11月 活动地点:活动中心 活动三: 活动主题:新年黑白经典派对 形式:分为三大主题,暖场时光、晚宴时光、黑白秀场,暖场时光内容有经典黑白照片欣赏、红酒品鉴、钢琴名家现场演奏,晚宴时光,有各类自助餐、经典一刻抓拍、幽默美国大选实录,歌舞升平,黑白秀场包含,黑白服饰秀、珠宝腕表秀,黑白人体绘色秀。 活动时间:2014年12月 活动地点:销售中心 THANKS (2)2014年新推产品业态、体量及优缺点分析 3.5米公寓,分布在南楼30-35层,共132套,总销售面积:1089.16平米。3.5米公寓,所处楼层区域较高,相对4.7/5.6米loft产品,性价比较低,总价高。产品自身竞争压力大,去化难度大。返租后,单价更高。 产品 优势 劣势 3.5米公寓(单跨) 1、高层高,舒适度好。 2、150米之上,外部视野效果好。 1、功能布局紧凑,使用空间小。 2、衣柜设计不合理,容易碰头。 3、家具选择过于笨重,使原本不大的空间,更显狭小。 3.5米公寓(双跨) 1、层高较高,舒适度好。 2、150米之上,外部视野效果好。 3、双向采光。 1、卫生间设计较小。 复式办公 1、复式办公,产品稀缺。 1、交房时间晚。 2、配套标准未定因素多,客户疑虑大。 复式办公产品,分布在北楼28-31层,共28套,销售面积:8329.04平米。写字楼主要为本地企业购买,而复式产品,总价偏高,区域市场的企业多为贸易、物流类中小型公司,企业购买力人群狭窄,去化难度大。 (3)产品建议 加快公寓、写字楼的施工进度 项目目前工程进度缓慢,周边在售的竞品多处于现房和准现房阶段,建议加快我司工程的施工进度,提前交付。 完善配套、打造亮点 写字楼、公寓和七星级酒店大堂等配套无展示,客户无法切身体验。建议加快亮点工程建设,提高项目的高端品质和产品附加值。 定制产品策略 针对整层需求的大客户,根据客户购买需求,调整产品。譬如,客户需要毛坯或改成双跨、三跨等。只有产品适应客户,而不是客户适应产品,这样才能尽快促进成交。 3、营销策略 (1)销售策略 高位续加 大客户定制 途家合作 取消返租 蓄势走量 借势顺推 蓄势走量 2014年上半年,以新政延续,保持目前的销售热度。重点推售剩余公寓(4.7米/5.6米)产品,以此保证指标的完成。考虑到购买办公类物业的客户对交房时间要求,平层写字楼附带销售即可,不做大量推广。 高位续加 大客户定制 途家合作 取消返租 借势顺推 借势顺推 结合售楼处搬入北大堂,项目整体形象的提升,以及带给客户更切实的价值体验,配合这一工程亮点,以及高调、高端的3.5米大平层公寓产品的推出,以及4.7、5.6米公寓的全线提价,以此进行价格拉升。 高位续加 大客户定制 途家合作 取消返租 蓄势走量 高位续加 大客户定制 途家合作 取消返租 蓄势走量 借势顺推 考虑到写字楼产品客户的购买需求,通常会在年中财务核算后有购买计划,将复式办公在7月开始蓄客,9月推出,以市场稀缺的差异化产品销售,带动平层办公的销售。 高位续加 大客户定制 途家合作 取消返租 蓄势走量 借势顺推 针对整层需求的大客户,建议不拘泥现有产品格局及装修,根据客户需求,进行产品定制。利于整层批量的去化。 高位续加 大客户定制 途家合作 取消返租 蓄势走量 借势顺推 建议和途家合作进行代销。样板间的体验式营销,是客户认购必杀技。 高位续加 大客户定制 途家合作 取消返租 蓄势走量 借势顺推 建议3.5米大平层公寓取消返租,降低单价。 上半年以3.5米大平层公寓蓄客为主。以产品升级概念以及相对竞品万达的优势价值点,如成熟的区域地段、成品豪装、返租等进行宣传,拉拢投资客。 7月份进行写字楼蓄客,主推复式办共概念,以差异化的市场稀缺产品为主诉求点。 推广策略 4、推广策略 (1)2014年度总体推广策略 以线下推广及活动为主,线上推广为辅。 线上主要以户外、网络、电梯轿厢等区域市场覆盖为主,线上媒体主要起到保持项目市场关注度的作用。 线下主要以短信、派单、分销商、圈层活动为主要渠道。 媒体策略 项目核心价值梳理 中南25载开发经验,奠定地标
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