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企业成长学院
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总机:0577传真:0577 网址: HYPERLINK 地址:温州市温州大道428号源大创业园四楼
温州市温州大道827号源大创业学院
第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 4 页
心理学在人力资源的应用
开课时间:2018年12月1日
课程背景
课程背景
21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代。在这个信息更多、选择机会更广的时代里,人与人之间的合作、交往和相处更加追求思维方式的默契,更注重轻松自然、舒适、高效的心理感受。
作为一个注重管理效能的管理者,在管理过程时,必须先要了解人的心理活动规律。在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是人事管理人员更好从事工作的基础培训。
培训收益
培训收益
本次课程系统介绍核心心理学理论与相应技术。
课程将紧扣人力资源管理的基础与应用,突出心理学人才测评技术的训练,注重人力资源管理技术的实操研讨。
本课程旨在通过一系列互动心理游戏与训练,帮助学员了解心理学的主要研究成果。
养成自身的健康心态,储备积极的心理态度,以科学又人性化的方法去辅导、培训、影响其所管理、沟通的员工。
授课风格
授课风格
亲和力强、风趣幽默、互动分享、深入浅出、通俗易懂。理论与实际相结合,切实让企业学员掌握可操作、可落地的管理和进步的方法。
课程大纲
课程大纲
第一部分??? 核心心理学理论 1、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的? 2、心理学在人力资源中的主要作用有哪些(带案例分析讲解) 3、目前作为应用学科,心理学的分支及其发展动态 4、从应用的角度介绍心理学界最新的对人类心理活动规律的研究成果 5、中国人特有的心理活动特点 第二部分??? 心理学在人事招聘和人才选拔中的运用
1、岗位胜任力模型
2、几个核心的测评指标
3、招聘中的心理测评常用的工具和量表
4、招聘中的心理测评常用的方法
5、结合本公司实际情况的案例分析及其问题解答
第三部分??? 心理学在员工激励上的应用
1、?心理学中的激励理论
2、?员工激励中的心理学技巧
3、Google公司的成长案例:如何借助心理激励留住和吸引人才
4、团队精神激励的心理原则
5、团队管理中的实用激励方法
6、个人在团队中工作活力激发的方法
7、怎样使团队小组产生独特的激励效果
8、如何了解与管理不同年代的员工
9、如何用心理学原理来设计员工职业生涯管理系统第四部分?? 心理学在员工绩效考核中的运用 1、绩效考核中的难题与困扰 2、如何运用心理学技术淡化以上冲突
第五部分??? 心理学在员工职业心态管理中的运用
1、情绪与心态在管理中的特性
2、情绪与心态管理的良好收益
3、EAP员工支持系统的管理理念(Employee Assistance Programs)
4、在现实中要具有哪些积极的心态
5、如何对员工进行心态和情绪管理
主讲专家介绍
主讲专家介绍
夏峥老师
国家人社部注册EAP讲师;
国家注册二级心理咨询师
北京大学汇丰商学院领导力认证讲师
清华、北大总裁班特聘讲师;
中国人民大学EMBA班特聘讲师
中国职业经理人特聘认证专家;
中国九型人格导师协会会员导师;
中国注册人才测评师;
受益于夏老师的部分企业
北京大学总裁班、清华大学EMBA班、西南财大、人民大学、国家电网(河北、山西、山东、北京、贵州、内蒙四川、云南、江苏)、南方电网、石林供电有限公司、山东五莲供电公司、合肥供电公司、大唐集团安徽分公司、华电集团、新疆国投电力、深圳建行、农业银行、中国银行云南分行、金华磐安农信社、中国移动贵州分公司、中国烟草、美的集团、富士康科技、三星电子、中石化、中铁集团、民航河北空管分局、西南油气田公司、河北建投集团、北京太平洋保险、中关村园区、深圳金蝶软件、金地集团、浙江股权交易有限公司、荣程钢铁、山东步长制药集团、河北省人力资源研究会《名师大讲堂》、河北世界贸易中心、河北省中小企业局、河北高法……
课程信息
课程信息
课程名称:《心理学在人力资源的应用》
适合对象:中层管理
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