- 231
- 1
- 约1.08万字
- 约 66页
- 2019-03-11 发布于广东
- 举报
传统的管理理论 强调以组织和制度为基础,主张学校是这一级组织机构须一定的准则运行。有一定的规章制度和运行程序。学校组织的内部要有权利体系,校长是权威。倾向于建立严密的规章制度。坚信管理原则的正确性和不可变性。但传统管理有很多的问题,忽视人的价值和人格尊严。忽视人的心理和社会需求。管理过程封闭、形式化。但传统的管理理论也有优势的一面,能够加深人们对管理过程重视和认识。制度管人要优于人管人,法治优于人治关键是如何趋利避害,要讲究管理策略。 * 人性的管理理论 人际关系理论: 认为管理不仅要以组织为基础,更重要的是要以组织中的人为基础,要研究人,重视人的需要、动机、行为等。 这一理论要求管理者依靠人、尊重人、信任人、激发人,在本质上是以促进人身自由全面发展为根本目的管理理念与模式。 动机——激励理论: 需求层次论:认为人的需要是分层次的,一般是先满足低层次的需要,然后再追求高层次的需要。 X 理论——Y理论:认为要使管理更有效应该以Y理论假设人性,即人是愿意工作的,有主动性和自觉性,能主动承担责任,因此管理中鼓励比惩罚更为重要。 社会系统理论:认为组织的实体是人的行为,所以研究管理要研究人的行为;组织是一个协作的系统;组织的基本要素有三个,即共同目标、协作愿望、信息联系;要在正式和非正式组织之间达成平衡。 * 系统权变的管理理论 系统理论: 系统理论认为:任何事物都不是独立
原创力文档

文档评论(0)