高校人力资源管理及辅助决策系统的分析与设计.pdfVIP

辽宁科技大学工程硕士论文 第一章绪论 行，协助学校领导层对中高层领导的选拔，主导师资的教育、培训、职业生涯规 划、留住人才等，是积极主动的，具有战略性、前瞻性。 信息技术在人力资源管理中的应用，将有助于定义与优化人力资源管理的业 务流程，提高工作效率，改善服务质量，从而建立起信息化、职业化的人力资源 管理平台。 为了将信息技术引入人力资源管理，我们将人力资源管理工作分为定性与定 量两类。 所谓定性的工作主要是指管理制度的制定、业务流程的设计、员工沟通、人 力资源分析报告等，这些工作的特点是具有很强的创造性，需要经过深入的主观 思考与判断才能完成。 所谓定量的工作主要是指根据既定制度与流程完成对客观事务的处理，比如 根据薪资制度计算本月员工工资等，这类工作的特点一般较为具体，但又是需要 日常处理的重复性工作，往往占据了人力资源管理工作的大部分时间。 信息技术在人力资源管理中主要是作为工具来应用，它可以用来处理几乎所 有定量的问题“1，比如人事信息管理、员工考勤、薪资计算等等，较之手工管理， 信息技术的应用将大大降低例行性工作占用人力资源管理人员时间的比例，无疑 极大地提高了人力资源管理部门的工作效率，从而可