上海世博会工建建设指挥部群体工建项目管理解决方案.pptVIP

* 世博项目群信息平台目标 一整套进度计划与控制、投资控制与合同管理、质量控 制与安全管理、部门管理、信息集成化管理与沟通体系； 一整套基础数据报表和统计分析报表； 在权限管理范围内的网络数据共享； 24小时不间断地提供信息服务； 做到两个“分”： 　数据准确到分；提供资料和数据的速度按分钟计。 * 大型复杂工程项目群管理协同机制及组织集成研究 （国家自然科学基金委资助项目) 政府资助科研项目 大型复杂群体项目的系统性控制关键技术研究 （上海市科学技术委员会资助项目） 基于SNA的大型复杂项目组织总控及组织适应性优化研究 （国家自然科学基金委资助项目) 大型复杂工程项目管理协同机制的研究—基于社会网络 分析的视角 （教育部人文社科基金资助项目） 结束语 * 《上海世博会外国自建馆建设项目管理研究》 《中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理》 工程建设指挥部资助科研项目 《2010年上海世博会工程建设投资和合同集成化管理研究》 《大型复杂群体项目的集成化管理与系统性控制研究 ——世博会工程建设指挥部项目群管理技术与方法研究》 《上海世博会工程建设VIK材料设备管理研究》 《上海世博会工程建设VIK材料设备管理研究》 《大型复杂群体项目的集成化管理与系统性控制研究 ——世博会工程建设指挥部项目群管理技术与方法研究》 《上海世博会工程建设VIK材料设备管理研究》 《2010年上海世博会工程建设投资和合同集成化管理研究》 《大型复杂群体项目的集成化管理与系统性控制研究 ——世博会工程建设指挥部项目群管理技术与方法研究》 《上海世博会外国自建馆建设项目管理研究》 《2010年上海世博会工程建设投资和合同集成化管理研究》 《2010上海世博会场馆及配套项目建设管理咨询》 结束语 * 课题研究 综合报告 （1本） 1 课题研究成果汇编 2 国内大型复杂群体项目（50亿元以上）调查报告 3 国内大型复杂群体项目建设管理组织模式调查报告 4 澳大利亚复杂项目经理能力标准 5 2010年上海世博会建设大纲 6 2010年上海世博会建设管理手册（汇编） 7 2010年上海世博会AB片区临时场馆项目部手册 8 2010年上海世博村建设管理大纲 9 2010年上海世博村项目管理手册 附件 （9本） 课题研究 专题报告 （7本） 1 研究背景篇：问题提出、研究价值和技术路线 2 基础理论篇：大型复杂群体项目系统性控制 3 结构化管理篇：结构化项目管理体系下的项目对象分解技术研究 4 组织设计篇：多属性组织的策划与实施 5 目标控制篇：大型复杂群体项目的系统性进度控制 6 目标控制篇：大型复杂群体项目投资控制与合同管理集成化系统 7 规范化管理篇：大型复杂群体项目管理标准化、制度化研究 基于实际案例对大型复杂群体工程项目管理全面、系统和深入地展开实务应用型基础研究 结束语 * 中国已经、正在和将要实施大量大型复杂群体工程项目管理，应在实践中提炼出适合于中国环境和具有中国特色的大型复杂群体工程项目管理理论体系和方法论。 结束语 目前研究和咨询团队从 多属性组织、集成化管理、系统性控制和信息化手段 四个方面对大型群体复杂工程项目管理展开系统研究 * 何清华 博士 MRICS MCIOB 同济大学经济与管理学院 教授 上海科瑞建设项目管理有限公司 总经理 上海市四平路1388号同济联合广场C座701－702室 邮政编码：200092 电话：021 传真：021 E-mail: heqinghua@263.net Website: * * Content page * Content page * * * Content page * * 中国2010上海世博会园区建设2007年9月成立工程建设指挥部 群体工程项目管理解决方案 2010年7月10日，武汉 中国2010上海世博会园区建设群体工程项目管理实践 研讨人：何清华