某厂员工绩效考评体系研究.pdf

西北 }_业大学硕十论文 协调系统、控制系统、管理运行系统等。21世纪是人才竞争的世纪， “以人为本”的理念在这个世纪里将被诊释得更加丰富，更为深入人 心，企业间的竞争将更多地表现在人才的争夺上，如何更好地开发人 才、留住人才是企业必须加强研究的重要课题，在这方面的实践也有 助于企业不断增强核心竞争力，提升企业价值。绩效考评就是人力资 源管理实践中最具实际意义的工具技术之一，建立科学的人力资源管 理系统，吸引人才、留住人才、用好人才，提高核心竞争能力，积极 参与日益激烈的人才争夺战，对于一个企业的发展具有重要的战略意 义。 人力资源管理系统的基础是绩效考评系统，而作为企业大多数的 员工绩效考评是企业绩效考评系统的一个重要组成部分。人员招聘必 须对人员的素质、能力、技术、知识潜力等方面进行全方位考评;人 员晋升必须对其德、才、能、绩进行考评;人员培训必须对其适应性、 发展方向、潜能、兴趣、特长等进行考评;确定人员报酬必须对其业 绩、贡献、能力进行考评。总之，人力资源管理的各个环节均须以员 工绩效考评作基础。所以，人力资源考评系统是人力资源管理系统中 的一个重要子系统，对于企业来讲，建立一套完整的员工绩效考评体 系是至关重要的。考评结果与员工