知识型企业人力资源管理实践与企业绩效的关系研究.pdfVIP

在实践中，几乎所有的企业都鬣称：员工是我们最宝贵的资源，但是。员工对企业 绩效到底有无贡献，蠢多大的贡献，人力资源管理部门在这种贡献过程中扮演俺种角 色?这些问题关系着人力资源管理的战略地位以及企业的机构安排，因此它们成为理论 和实践工作者共同关注的课蹶。 1．2研究框架 本论文以知识型企业为研究对象，对知识型企业人力资源管理实践对众业绩效的作 用过程进行7系统地研究： 第一，对人力资源管理实践对企业绩效的作用机制的文献进行了系统梳理，确定战 略管理领域豹“资源为基础的观点”(Resource～BasedView，RBV)为本文翡理论研究 基础。 第二，界定本文的研究对象：知识垄众业，并分耩知识型众监的入力资源管理特点。 第三，结合知识型企业及其人力资源的特点，提出了知识型企业人力资源管理实践 对企业绩效的作用机瑗模型，把组织承诺、组织气氛和动态能力作为人力资源管理实践 对企业绩效作嗣的中阗变量。 第四，分析各人力资源管理实践对企业绩效的作用关系，并阐述知识型企业的人力 资源管理实践的特殊性。 第五，对知识型企业的人力资源管理实践进行了案例研究。 第2章国内外研究现状 近年来，人力资源管理领域的研究开始从微观发展到宏观，从个体层面发展到组织