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帝股份未来五年(2012-2016)
发展战略规划
制:企管部
二零一一年十一月
报告 说 明
2010年,华帝股份确定了“3 30亿”战略目标,“兵无常势,水无常
形”。最近几年,中国家电行业尤其是厨卫行业的外部经营环境发生了较大
的变化,主要竞争对手也纷纷发力并进行战略调整。“知己知彼,方能百战
不殆”,中国家电未来五年将由“群雄逐鹿”转向高手之间的“华山论
剑”,而高手之间的竞争将由以前明显的要素驱动增长型进一步向价值驱动
型、商业模式驱动型转变;过往我们成功的经验诚然是需要延续的巨大财
富,但华帝未来必然更多的要考虑逐步由”单纯的内涵式成长、要素与资源
驱动增长”向“内涵式增长+外延式扩张”、 “商业模式创新+管理持续提
升”协同发展的战略,这也是本次提出的五年战略的基本背景。此次五年发
展战略规划是“3 30亿”战略目标的延续、展望,也是未来内外部经营环境
驱动下企业定位和中长期经营目标的科学修正,是华帝未来走向集团化运
作、进行“价值重塑”的战略规划。
目录
华帝股份过去经营简要回顾
二二 产业发展环境分析(战略分析)
三三 内部资源能力分析(战略分析)
四四 华帝五年发展战略整体定位
五五 华帝五年战略整体目标及分解
六六 各产业基本竞争战略(竞争战略选择、SBU业务战略)
七七 关键运营路径规划(职能战略)
八 战略实施与资源保障
八
第一部分
第一部分
华帝股份过去经营简要回顾
一、过去五年基本经营情况
二、“十一五”期间战略执行情况
三、未来五年经营将面临的主要挑战
一、 帝过往五年具体经营情况回顾
组织 指标 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 年复合增长率
含税销售收入(亿元) 11.68 13.45 15.34 14.86 18.35 11.96%
不含税销售收入(亿元) 9.99 11.48 13.18 12.77 15.72 12.00%
其中:内销 9.99 11.48 12.25 12.22 14.93 10.57%
外销 0 0 0.93 0.55 0.79 -7.83%
综合毛利额(亿元) 2.79 3.29 4.22 4.33 5.31 17.44%
华帝股份 毛利率 27.95% 29.20% 32.05% 33.94% 33.80% 4.87%
税前利润(亿元) 0.26 0.06 -0.23 0.67 1.85 62.86%
净利润(亿元) 0.25 0.05 -0.18 0.57 1.65 59.69%
净利率 2.53% 0.46% -1.39% 4.36% 10.67%
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